Полис на почте России

«Фокус в работе предприятия сделан на оптимизации бизнес-процессов и на системной работе с издержками», — сообщил Подгузов. По итогам 2018 года выручка и чистая прибыль достигли исторически максимальных значений — 190 млрд рублей и 2,7 млрд рублей.

Разработана программа по повышению зарплат, она затронет 210 тысяч сотрудников — операторов почтовой связи, почтальонов. «Мы планируем повысить зарплаты на 20 процентов», — уточнил глава «Почты России».

«Инфраструктура «Почта России» требует серьезного обновления и инвестиций», — продолжил Подгузов. «В 2018 году мы отремонтировали около трех тысяч отделений почтовой связи и планируем сохранить эти темпы в будущем, — сообщил он. — Кроме того, уже в январе 2019 года мы открыли и ввели в промышленную эксплуатацию вторую очередь логистического почтового центра «Внуково-2″. Это нам позволит в московском регионе вывести качество доставки на самые высокие рыночные показатели».

«Одновременно осенью 2018 года мы совместно с банком ВТБ создали компанию «Национальные логистические технологии», — рассказал докладчик. За два с небольшим года она должна создать сеть из 38 логистических почтовых центров. Объем инвестиций в логистику «Почты России» будет составлять около 34 млрд рублей в ближайшие два года.

Выполнение социальной функции — еще одна очень важная задача. Пенсии и пособия почтальоны доставляют 18 миллионам граждан — преимущественно на селе.

«Сохранение инфраструктуры «Почты России» по всей территории нашей страны, особенно в удаленных и труднодоступных регионах, обеспечение базовых услуг почтовой связи, доставка продовольствия, предоставление финансовых услуг — это наша миссия», — заметил Подгузов.

«Результаты работы «Почты» показывают, что решения по реструктуризации, организации работы на новых принципах дают о себе знать», — оценил Владимир Путин и поинтересовался, что собеседник считает наиболее важным, что способствовало достижению результатов.

«На мой взгляд, самое важное — это обеспечить эффективную работу «Почты России» через именно повышение экономической отдачи от работы предприятия. Это возможно», — заявил глава компании. «Одновременно, конечно, социальная функция и присутствие на территориях, развитие почты в отдаленных и труднодоступных районах — это очень важно», — также сказал Подгузов и привел пример: сейчас идет переход на цифровое телевещание, и «Почта России» взяла на себя обязательства обеспечить население приставками по минимальной цене в отдаленных районах.

У президента был вопрос и по Почта Банку. На его взгляд, здесь есть очень хорошие перспективы. «Действительно, Почта Банк — очень успешный проект. Востребованность финансовых услуг, особенно в сельской местности, очень высока», — подтвердил Подгузов.

Пенсии и пособия почтальоны доставляют 18 миллионам граждан — преимущественно на селе

«Это очень важно, имея в виду, что некоторые другие крупные финансовые учреждения по тем или иным соображениям сокращают свою сеть», — заметил Путин. И это еще одна очень важная функция, в том числе не только экономическая, финансовая, но и социальная, которую Почта Банк может исполнить, считает он. «Вся наша инфраструктура, 42 тысячи отделений почтовой связи, будет использована для предоставления в том числе финансовых услуг и других социальных важных услуг, которые могли бы быть востребованы гражданами», — заверил собеседник.

В отделениях Почты России можно оформить программы страхования имущества, добровольного медицинского страхования, страхования от несчастных случаев, ОСАГО ведущих страховых компаний – партнёров Почты России, а также приобрести сертификаты на дистанционную юридическую поддержку в различных отраслях права.

Перечень страховых продуктов:

Страхование имущества и ответственности собственников (владельцев) жилого помещения без осмотра и предоставления документов при оплате коммунальных платежей:

— на 1 месяц (договор-оферта Добровольного страхования жилого помещения ВСК и «ПростоПолис. Имущество» СК Согласие);

— на 1 год (договор-оферта «Защита Дома» ВСК и «ПростоПолис. Имущество+» СК Согласие);

— коробочный страховой продукт «Привет, Сосед» ВТБ Страхование.

Добровольное медицинское страхование иностранных граждан:

— ДМС для оформления патента на осуществление трудовой деятельности;

— ДМС для иностранных граждан, не планирующих осуществлять трудовую деятельность на территории РФ;

— программа добровольного медицинского страхования «Антиклещ»: профилактика и лечение заболеваний (клещевой энцефалит и болезнь Лайма), вызванных укусом клеща.

Страхование от несчастных случаев и болезней:

— страхование от несчастных случаев отправителей почтовых переводов (образцы бланков «Полис страхования от несчастных случаев ВСК и «ПростоПолис.НС» Согласие);

— страхование от несчастных случаев для детей «Отличная Защита Джуниор».

ОСАГО – обязательное страхование автогражданской ответственности владельцев транспортных средств (Страховой Дом ВСК, ООО «СК «Согласие», АО «АльфаСтрахование», ПАО СК «Росгосстрах»).

Программа дистанционной юридической поддержки ООО «Европейская Юридическая Служба»:

Коробочный продукт ЮРИСТ 24:

пакет «Судебный» – консультации по административному, гражданскому процессуальному праву, налоговому законодательству;

пакет «Пенсионный» – вопросы, связанные с пенсионным обеспечением, наследственным правом и ЖКХ;

пакет «ЖКХ» – вопросы, связанные с недвижимостью и Жилищным законодательством;

пакет «Комбо» – включены вопросы по всем трем пакетам.

Программа «Налоговый помощник» – консультации физических лиц по налоговому законодательству Российской Федерации (правила абонентского юридического обслуживания).

Наши партнёры: Ингосстрах, ВСК Страховой Дом, Росгосстрах, ВТБ Страхование, АльфаСтрахование, Согласие, Тинькофф Страхование.

Уточняйте условия страхования в ближайшем отделении Почты России.

Показать архив

Для страховых компаний

АО «Почта России» приглашает все заинтересованные страховые компании принять участие в отборе для заключения:

— агентского договора в целях добровольного страхования от несчастных случаев и болезней физических лиц – отправителей почтовых переводов;

— агентского договора в целях добровольного страхования имущества физических лиц с периодом страхования 1 год в отделениях почтовой связи

— агентского договора в целях добровольного страхования имущества физических лиц с периодом страхования 1 месяц в отделениях почтовой связи.

Протокол рассмотрения и оценки предложений на право заключения агентского договора в целях добровольного страхования от несчастных случаев и болезней физических лиц – отправителей почтовых переводов в отделениях почтовой связи

Протокол рассмотрения и оценки предложений на право заключения агентского договора в целях добровольного страхования имущества физических лиц с периодом страхования 1 месяц в отделениях почтовой связи

Протокол рассмотрения и оценки предложений на право заключения агентского договора в целях добровольного страхования имущества физических лиц с периодом страхования 1 год в отделениях почтовой связи

Уведомление о продлении проведения отбора

Уведомление о проведении отбора страховых компаний на право заключения агентского договора в целях добровольного страхования от несчастных случаев и болезней физических лиц — отправителей почтовых переводов в отделениях почтовой связи

Уведомление о проведении отбора страховых компаний на право заключения агентского договора в целях добровольного страхования имущества физических лиц с периодом страхования 1 год в отделениях почтовой связи

Уведомление о проведении отбора страховых компаний на право заключения агентского договора в целях добровольного страхования имущества физических лиц с периодом страхования 1 месяц в отделениях почтовой связи

Вы можете ознакомиться с итогами проведения отбора:

    • агентского договора в целях добровольного страхования от несчастных случаев и болезней физических лиц – отправителей почтовых переводов;
    • агентского договора в целях добровольного страхования имущества физических лиц в отделениях почтовой связи.
    • Итоги конкурсного отбора страховых компаний на право заключения агентского договора в целях добровольного страхования от несчастных случаев и болезней физических лиц — отправителей почтовых переводов в отделениях почтовой связи
    • Итоги конкурсного отбора страховых компаний на право заключения агентского договора в целях добровольного страхования имущества физических лиц в отделениях почтовой связи
  • Отбор страховых компаний на право заключения агентского договора в целях добровольного страхования от несчастных случаев и болезней физических лиц — отправителей почтовых переводов в отделениях почтовой связи
  • Отбор страховых компаний на право заключения агентского договора в целях добровольного страхования имущества физических лиц в отделениях почтовой связи
  • Извещение
  • Форма заявления
  • Анкета
  • Условия страхования
  • Форма агентского договора
  • Регламент проведения отбора

ФГУП «Почта России» начало унифицировать систему управления в региональных филиалах. Как заявляют на предприятии, унификация призвана устранить дублирующие и избыточные функции административного аппарата управлений федеральной почтовой связи (УФПС), повысить эффективность бизнес-процессов и высвободить денежные средства на дальнейшее повышение заработных плат сотрудникам основного производства — почтальонам и операторам. По мнению аналитиков, критерием эффективности реализации данного проекта «Почты России» будет не финансовый результат как таковой, а такой специфический показатель, как производительность труда, то есть «выработка» в денежном выражении на одного работника.

Как рассказали в пресс-службе «Почты России», пересмотр штатной структуры управленческого персонала в 82 филиалах начнется в августе 2018 г. Его цель — доведение данной структуры до стандартных для лучших компаний отрасли норм. При этом в пресс-службе «Почты России» отметили, что изменения штатного расписания затронут только те сферы, где произошла цифровизация и автоматизация процессов, — документооборот, финансовый мониторинг, кадровое администрирование, бухгалтерию. «Важно подчеркнуть, что мероприятия коснутся только управленческого аппарата в филиалах и не затронут сотрудников основного производства — почтальонов, операторов почтовой связи и др.», — указали в «Почте России».

Помимо того, в компании отметили, что повышение эффективности работы региональных управленческих команд окажет положительное влияние на качество оказания услуг почтовой связи и повысит производительность труда на предприятии. «Ключевым принципом проводимых мероприятий является безусловное направление формируемой экономии средств по фонду оплаты труда на улучшение качества жизни основного производственного персонала — повышение зарплат почтальонам, операторам отделений почтовой связи и другим категориям работников основного производства», — проинформировали в «Почте России».

В «Почте России» также добавили, что компания как один из крупнейших работодателей страны понимает свою социальную ответственность перед коллективом, поэтому любые реорганизации административного аппарата проводятся после тщательного анализа, с предельным вниманием и индивидуальным подходом к каждому сотруднику. Что касается объема программы пересмотра штатной структуры управленческого персонала, предусматриваемого проводимой унификацией, то он, как сообщили в «Почте России», будет определен по итогам анализа.

«Компания ведет постоянный диалог с профсоюзом и региональными органами власти, чтобы процесс был максимально прозрачным и объективным, содействует переквалификации и обеспечению занятости соответствующих лиц. Все мероприятия по унификации структур управленцев ведутся в полном соответствии с требованиями трудового и социального законодательства с учетом специфики регионов», — заявили в «Почте России».

Обратим внимание, что совсем недавно «Почту России» законодательно обязали акционировать: закон об акционировании компании в конце июня этого года подписал президент Владимир Путин. Непосредственно процесс акционирования компании начнется в октябре. При этом, как ранее сообщали в «Почте России» корреспонденту ComNews, процесс подготовки компании к акционированию был запущен заблаговременно. Напомним, что, согласно закону об акционировании «Почты России», почтовый оператор станет непубличным акционерным обществом (АО), 100% акций которого будут принадлежать Российской Федерации.

Закон в том числе предлагает установить структуры органов управления «Почты России», в формировании которых будут принимать участие органы государственной власти. В частности, назначение генерального директора АО, согласно закону, будет входить в компетенцию совета директоров, члены которого будут назначаться правительством РФ.

Что касается защиты работников, законом отдельно устанавливается регулирование вопросов социально-трудовых отношений, направленное на установление трудовых гарантий работникам реорганизуемого ФГУП. В частности, предусматривается, что преобразование само по себе не может являться основанием для расторжения трудового договора по инициативе работодателя, сокращение численности или штата работников в связи с реорганизацией не допускается. В то же время работники, которые не желают продолжать работу в Обществе по результатам реорганизации, вправе отказаться от продолжения работы и расторгнуть трудовой договор. Кроме того, законом предусматривается обязанность Общества по соблюдению условий коллективного договора, который действовал в «Почте России» до реорганизации.

На стадиии принятия закона, первый заместитель председателя комитета по бюджету и налогам Ирина Гусева отмечала, что 300 тыс. человек, работающих в «Почте России», никак не коснется ее акционирование и они останутся с рабочими местами.

При этом непосредственно в пресс-службе «Почты России», говоря об унификации системы управления в ее региональных филиалах, отметили, что проводимая оптимизация численности состава управленцев с акционированием компании не связана. В «Почте России» также сказали следующее: «Корректно говорить не об оптимизации, а об унификации системы управления в региональных филиалах».

Заметим, что реализуемые «Почтой России» мероприятия являются прямым ответом на поставленные Владимиром Путиным задачи по обеспечению производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей темпами не ниже 5% в год.

В разговоре об унификации «Почтой России» структуры управленцев в региональных филиалах председатель профсоюза работников связи России Анатолий Назейкин, сообщил следующее: «Мы понимаем, что сегодня управленческий аппарат на предприятии раздут и структуру управления надо унифицировать. С генеральным директором ФГУП «Почта России» Николаем Подгузовым как раз обсуждали этот вопрос на вчерашней встрече и нашли взаимопонимание. Руководство предприятия ставит своей задачей провести структуризацию управленческого аппарата, максимально соблюдая трудовое законодательство».

Беседуя с корреспондентом ComNews о противоречии проводимой «Почтой России» унификации закону об ее акционировании, заместитель председателя совета партнеров юридической фирмы «Катков и партнеры» Алексей Копылов заявил: «Для ответа на вопрос о соответствии или противоречии комментируемой оптимизации указанному закону необходимо понимать, по какому основанию, предусмотренному ТК РФ, будут уволены сотрудники административного аппарата региональных отделений, об оптимизации которого идет речь. Очевидно, что основанием для их увольнения не может служить грядущее акционирование ФГУП или связанные с реорганизацией процедуры. Однако формально люди могут быть уволены по иному основанию — например, по соглашению сторон с выплатой компенсации. В этом случае и закон, и публичные обязательства, и, что немаловажно, интересы сотрудников — в случае добровольного ухода и достойного размера компенсации — могут быть соблюдены, а цель оптимизации при этом достигнута».

Что касается права сотрудников, которые подпадут под сокращение в рамках унификации, на судебную защиту, по словам Алексея Копылова, оно сохраняется независимо от организационно-правовой формы предприятия (ФГУП, АО, иное) и связанных с ним корпоративно-правовых процессов. «Если при увольнении будет допущено нарушение — сотрудники смогут защищать свои права в суде», — указал Алексей Копылов.

Управляющий партнер юридической фирмы Axis Pravo Алексей Сулин в беседе с корреспондентом ComNews отметил, что акционирование «Почты России» само по себе никак не связано с оптимизацией управленческой структуры. «Превращение предприятия в акционерное общество относится к вопросам собственности. Пусть смена собственности и является в данном случае формальной. Кадровая же политика представляет собой решение вопросов, лежащих в области трудового права. Эти процессы могут существовать независимо друг от друга. Например, при смене собственника все сотрудники могут остаться на своих местах и, наоборот, собственник, оставаясь прежним, может решить в корне поменять кадровую политику и провести масштабное сокращение», — пояснил Алексей Сулин.

Кроме того, по его мнению, акционирование «Почты России» является таковым лишь номинально. «Меняется лишь вывеска: если «Почта России» была федеральным государственным унитарным предприятием, то сейчас становится акционерным обществом, где 100% акций принадлежат государству. Владельцем предприятия как было государство, так оно им и останется. Таким образом, акционирование, тем более будучи формальным, никак не может являться непосредственной причиной для изменения управленческой структуры», — заявил Алексей Сулин.

Эксперт-аналитик АО «Финам» Алексей Калачев указал корреспонденту ComNews на следующее: «Выполняя унификацию структуры управленческого звена в региональных филиалах, «Почта России» выполняет специфическую экономическую задачу, поставленную президентом России, — повышение производительности труда за счет сокращения части управленческого аппарата филиалов на основе цифровизации и автоматизации части процессов и документооборота. Критерием эффективности реализации этого проекта будет не финансовый результат как таковой, а такой специфический показатель, как производительность труда, то есть «выработка» в денежном выражении на одного работника. Это не показатель рентабельности производства. Прибыльность зависит от разницы между доходами и затратами, а затраты по факту в процессе данной оптимизации не сокращаются».

Высвободившиеся средства, по словам Алексея Калачева, будут использованы для повышения зарплаты оставшимся работникам, а также отчасти компенсируют рост затрат, связанный с повышением окладов до установленного федерального МРОТ. «Да и сама цифровизация и автоматизация процессов проводятся ведь не бесплатно. Кроме того, сокращенным сотрудникам придется еще платить компенсации за увольнение, и это один из подводных камней проводимой оптимизации. Второй может быть связан с нехваткой квалифицированных работников, способных обслуживать средства автоматизации и цифровизации. Стоимость работников соответствующей квалификации может оказаться выше зарплатных возможностей «Почты России». Переобучение сотрудников методам работы в новых условиях автоматизации и цифровизации — это тоже затраты», — заметил Алексей Калачев.

Он также добавил: «Тот позитивный экономический эффект, который может дать эта оптимизация — если не считать планового показателя по производительности труда, — если можно будет увидеть, то нескоро. Затраты на персонал составляют более половины операционных расходов «Почты России» — 100 млрд руб. из 174 млрд руб. в 2017 г., — и их величина точно не будет сокращаться, несмотря на оптимизацию».

По мнению аналитика ИК «Фридом Финанс» Анастасии Сосновой, один из подводных камней проводимой «Почтой России» оптимизации кроется в том, что увольнения некоторых руководителей могут повлечь за собой цепочку увольнений по собственному желанию и рядовых сотрудников. «Поэтому перед компанией будет стоять сложная задача по выявлению таких руководителей, из-за ухода которых могут разваливаться команды», — указала Анастасия Соснова.

«Почта России» до конца 2019 года планирует открыть в своих отделениях около 4 тыс. розничных точек нового формата с самообслуживанием. При этом в городских отделениях начнет продаваться не только канцелярия, но и напитки, снеки и кондитерские изделия. Эксперты считают, что окупить расходы на развитие розницы в крупных городах будет сложно из-за конкуренции с ритейлерами, но формат будет востребован в регионах, где крупные игроки не так сильны.

До конца 2019 года «Почта России» откроет в своих отделениях точки розничных продаж «Почтамаг» в 61 регионе России, их число увеличится с текущих 236 до 4 тыс., рассказал «Ъ” представитель ФГУПа. При этом изменятся формат и ассортимент розницы, подразделения будут организованы в формате самообслуживания со свободной выкладкой продуктов.

24,4 миллиарда рублей

составила выручка «Почты России» от торговой деятельности в 2018 году

В городских «Почтамагах» будут преобладать товары импульсного спроса: напитки, снеки, кондитерские изделия. Ранее в таких отделениях в основном были представлены канцелярская продукция и книги. В сельской рознице по-прежнему будут преобладать товары повседневного потребления: продукты питания, бытовая химия, предметы первой необходимости и сопутствующие товары. При этом в селах покупатели смогут влиять на ассортимент, оставляя пожелания о наличии тех или иных товаров, говорят в «Почте России».

Всего у «Почты России» 42 тыс. отделений, из которых 70% приходится на малые населенные пункты. Первые тестовые точки нового формата розницы ФГУП запустило в Петербурге и Гатчинском районе Ленинградской области в декабре 2018 года. В начале 2019 года проект был расширен в четырех федеральных округах: Северо-Западном, Центральном, Сибирском и Дальневосточном. По итогам января—мая 2019 года выручка «Почты России» от продаж товаров в собственных магазинах (like for like) выросла на 260% к аналогичному периоду 2018 года, говорят в компании, причем продажи продовольственных товаров увеличились в 14 раз.

«Почта России» также развивает ритейл в партнерстве с сетью «Магнит». В 2019 году планируется открыть 2 тыс. точек «Магнита» в почтовых отделениях. В пресс-службе «Магнита» уточнили, что компании уже приступили к масштабированию проекта. «Сейчас точки открыты в 300 почтовых отделениях на юге страны. С учетом развития проекта и обратной связи клиентов проводится совместный мониторинг товарной матрицы и ценообразования»,— сообщил представитель «Магнита».

Дальнейшее развитие розницы с товарами первой необходимости и продуктами в небольших городах и сельской местности может быть эффективным для «Почты России», считает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. А вот выход с таким форматом в крупные города ошибочен и экономически неоправдан, уверен эксперт: «Окупить расходы на открытие объектов и завоевать позиции в конкуренции с крупными ритейлерами не удастся». При этом формат открытой выкладки требует больших площадей и повысит нагрузку на персонал, что приведет к снижению эффективности ключевого растущего направления бизнеса «Почты России» — выдачи посылок, полагает господин Бурмистров. «В крупных городах люди приходят быстро забрать посылку, при этом в ряде почтовых отделений уже большие очереди»,— отмечает он. Для ФГУПа эффективнее было бы развивать розницу путем сдачи площадей в аренду или вместе с партнером, как в случае с «Магнитом», резюмирует аналитик.

В крупных городах новый формат вряд ли будет востребован, заметного экономического эффекта от продажи снеков и напитков не будет, поскольку люди не так часто посещают почтовые отделения, согласен партнер Deloitte Егор Метелкин. В то же время во многих селах «Почта России» давно стала для жителей единственным поставщиком товаров первой необходимости, напоминает он. По мнению господина Метелкина, ФГУП будет ориентироваться по большей части на развитие розничного формата в регионах, где крупные ритейлеры не так сильны или вовсе не присутствуют.

Юлия Тишина