Олег мовсесян

Научному парку МГУ — 25 лет

20 Дек 2017

Один из первых научных парков России, созданный в МГУ, отметит свой юбилей! Торжественное празднование состоится 21 декабря 2017 года в Шуваловском корпусе МГУ. Среди гостей — помощник президента РФ А.А. Фурсенко, ректор Московского университета, академик В.А. Садовничий, вице-президенты РАН А.Р. Хохлов и В.В. Козлов, российский ученый И.М. Бортник и другие.
Решение о создании Научного парка при московском университете было принято в далеком 1990-м году на ученом совете МГУ. Учредителями выступили Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова и Министерство образования и науки РФ. Председателем совета директоров стал ректор Московского университета, академик В.А. Садовничий.
Спустя два года, в 1992-м, был заложен фундамент первого корпуса Научного парка, а впоследствии в течение семи лет было возведено еще семь строений. За годы существования из стен Научного парка вышло более 300 высокотехнологичных компаний, а общее число созданных рабочих мест превысило 10 тысяч. Резидентами и выпускниками Научного парка было построено пять заводов в различных регионах России.
Сегодня Научный парк МГУ — это свыше 140 научно-технических и сервисных предприятий и около 2 500 сотрудников. Среди резидентов парка — компании, разрабатывающие подводных роботов для изучения арктических морей и производители звездных датчиков; ученые, знающие, как замедлить процесс старения, и специалисты в области секвенирования генома человека; научные сотрудники, придумавшие уникальную систему очистки крови при сепсисе и лидеры российского рынка в создании робототехники, композитных материалов, информационных технологий и высокотехнологичных сервисов для нефтегазовой отрасли. В Научный парк приходят ученые и аспиранты, кандидаты наук и профессора, начинающие предприниматели и «акулы» бизнеса, а еще студенты и даже школьники.
Генеральный директор Научного парка МГУ Олег Мовсесян рассказал:
«Наш парк преимущественно работает с начинающими компаниями или, как их называют, стартапами. Основная наша задача заключается в том, чтобы создать гармоничную среду для возникновения и роста компаний. Она формируется при участии «якорных» резидентов — высокотехнологичных предприятий, тяготеющих к университету как к источнику кадров и новых знаний».
Отдельная сфера деятельности научного парка — это работа с молодежью, а именно помощь талантливым студентам и выпускникам применить научные знания в жизни и создать свой бизнес. C 2004 года Научный парк МГУ ежегодно проводит акселерационную программу «Формула Успеха». Выпускниками акселератора уже стали более трех тысяч человек, созданы и успешно работают свыше ста высокотехнологичных компаний.
С 2013 года при Научном парке МГУ работает Центр молодежного инновационного творчества, оснащенный самым современным оборудованием, который проводит обучающие курсы для школьников, а также предоставляет услуги по прототипированию начинающим предпринимателям.
Кстати, именно Научному парку МГУ, являющемуся старейшим российским членом Международной Ассоциации Научных парков (IASP), совместно с партнерами удалось несколько лет назад выиграть право на проведение конференции IASP в России, что по уровню конкурентной борьбы с заявками от других членов Ассоциации равносильно борьбе за проведение Олимпийских Игр. Конференция прошла в Москве в 2016 году и стала самой масштабной по числу гостей и количеству стран-участниц за всю, более чем 30-летнюю, историю существования Ассоциации.
Парк стабильно входит в тройку лидеров Национального рейтинга технопарков России и был признан лучшим университетским Парком нашей страны.
По сообщению пресс-службы МГУ им. М.В. Ломоносова

Список Новостей

Чтобы успешно коммерциализировать научные идеи, необходимо идти от потребностей рынка и бизнеса. В этом помогают различные образовательно-акселерационные программы, например, реализуемые на базе Научного парка МГУ. О том, что это за программы, как отбираются участники и бизнес-партнеры, и о многом другом корреспондент «ЭЖ» побеседовала с Олегом Мовсесяном, генеральным директором Научного парка МГУ.

«ЭЖ»: По каким критериям идет отбор участников в акселерационные программы Научного парка МГУ?

Олег Мовсесян: Образовательно-акселерационные программы Научного парка МГУ «Формула Успеха» ориентированы, с одной стороны, на компании, уже существующие на рынке и готовые предложить участникам задачи для решения, а с другой стороны, на молодых профессионалов, которые видят возможности выстроить свой собственный бизнес и заработать. Мы помогаем участникам создать вокруг этих возможностей стартапы и преодолеть долину смерти — самый сложный период в развитии нового проекта. То есть мы ищем людей, которые хотят и могут развивать технологический стартап. Хотят — это значит готовы уделять не менее двадцати часов в неделю на развитие нового бизнеса. А могут — значит обладают необходимыми компетенциями и, конечно, достаточно активны, чтобы решать задачи, связанные с выводом продукта на рынок.

В этом году мы при поддержке Фонда «Национальное интеллектуальное развитие» (бренд «Иннопрактика») запустили программу в нефтегазовой отрасли. Поэтому искали кандидатов, получивших специальности в области геологии, геофизики, программирования, химии, экологии, биологии, а также маркетинга и юриспруденции. Наша программа полностью бесплатна для участников. При этом они должны проживать в Москве или ближайшем Подмосковье, потому что программа предполагает очное присутствие.

Информирование кандидатов о программе проходит с помощью сети наших партнеров, которых более полусотни. Среди них: профильные вузы, негосударственные институты развития, средства массовой информации и сообщества в социальных сетях. После подачи заявки сначала осуществляется заочный отбор, а потом — очное собеседование, по итогам которого мы принимаем решение, готов ли кандидат стать участником программы. Прежде всего мы обращаем внимание на то, имеет ли потенциальный участник управленческий опыт, обладает ли он лидерскими качествами и коммуникационными навыками. Самое главное качество для будущего успешного предпринимателя, на наш взгляд, — это настойчивость. Все остальные умения — производные.

«ЭЖ»: Как выбираются бизнес-партнеры и строится работа с ними?

О.М.: Два основных требования к компаниям, стремящимся стать нашими индустриальными партнерами, — это, во-первых, сформулировать такие бизнес-задачи, которые реально решить за год, обосновав их актуальность на рынке и оценив их потенциальный объем. И, во-вторых, делегировать специалиста (или нескольких представителей компании), способного курировать работу команды в течение года. Научный парк подписывает соглашение о сотрудничестве со всеми индустриальными партнерами и вместе с бизнес-трекерами принимает участие в разработке бизнес-планов и создании прототипа, все это происходит в рабочем порядке.

«ЭЖ»: Кто выступает организатором программы и как ведется организационная работа в рамках проекта? Как оплачивается работа молодых ученых в проекте?

О.М.: Проект «Формула НЕФТЕГАЗ», как и две предыдущие программы в сфере БИОТЕХ, организован Научным парком МГУ при поддержке «Иннопрактики». Наша задача — вывод программы на устойчивое развитие за счет спонсорства и услуг, оказываемых индустриальным партнерам. В результате нашей работы создается стартап с командой, прототипом, подтвержденным спросом.

Что касается оплаты труда молодых исследователей, то мы работаем с предпринимателями, мотивированными получить долю в будущем бизнесе. При этом они имеют возможность бесплатно пройти программу уровня MBA, которая на рынке стоит около миллиона рублей. Мы же фактически предоставляем возможность получить бизнес-образование бесплатно. Молодые предприниматели начинают сами начислять себе зарплату, как только привлекают к проекту финансирование: первые гранты и инвестиции. По факту участники наших программ получают гораздо больше, чем зарплату: они имеют долю в бизнесе и доступ к рынку через связи наших индустриальных партнеров. Бизнес, в свою очередь, получает новый успешный продукт и часто выходит на новый уровень развития. Так, например, было с нашим индустриальным партнером — группой компаний «Биотекфарм». Бизнес по разработке и производству перевязочных средств рос всего лишь на 10% в год. А после создания нового продукта — гелевой эпиляции — в рамках нашей программы «Формула БИОТЕХ 2016» произошел значительный экономический рост всей компании.

«ЭЖ»: По какой методике происходит процесс оценки исследования, работы над проектом, организации акселерационной программы?

О.М.: Все оценки исследований и других работ осуществляем мы совместно с привлеченными экспертами и индустриальными партнерами. Изначально наши образовательно-акселерационные программы были основаны на опыте SAID Business School Оксфордского университета и Oxford Innovation по проведению конкурса бизнес-планов. Несколько лет назад Научный парк написал собственную методику проведения акселерационной программы. Мы были первыми в России, кто применил бизнес-модель market pull («рыночная тяга»). Проекты инициируют индустриальные партнеры, а участники решают реальные задачи бизнеса. Основная проблема невостребованности на рынке стартапов — подход к развитию бизнеса в рамках стратегии technology push («продвижения технологии»). Стартапы часто создаются людьми, которые хорошо разбираются в технологиях, но не имеют бизнес-опыта. Существует немало примеров, когда, казалось бы, блестящие инновационные разработки не находили дальнейшего отклика у инвесторов и предпринимателей. Так было с инновационными биодобавками и лекарственными средствами для крупного рогатого скота. Внедрить подобные разработки на предприятиях по выращиванию животных оказалось невозможно из-за жестких условий зарубежных партнеров. Импортируемая технология полного цикла подразумевает фиксированные стандарты для каждого из звеньев цепи, начиная от подбора семенного материала, заканчивая вакцинацией стада. Проявив самодеятельность на любом из этапов, можно полностью лишиться страховки. В результате хозяйства оказываются в полной зависимости от условий бизнес-модели, о тонкостях которой разработчики биотех-проектов обычно не подозревают. В конечном счете их многолетний труд оказывается ненужным, а время и силы — потраченными впустую. В то время как применение модели market pull принесло нам ощутимые результаты.

Шесть технопарков Москвы подготовили в рамках переданной нами методики проведения программы «Формула Успеха» концепции собственных акселерационных программ. Мы заинтересованы в тиражировании нашего опыта в различных отраслях и регионах.

«ЭЖ»: Кто чаще приходит со своими идеями и бизнес-задачами — малый, средний или крупный бизнес?

О.М.: Наши программы рассчитаны на решение задач среднего и, иногда, крупного бизнеса. Малый бизнес слишком сфокусирован на развитии конкретного небольшого направления и пока не готов заниматься расширением спектров продуктов или услуг. У крупного другая задача — обычно управление и владение бизнесом разделены несколькими уровнями и иерархиями, и вопросы развития новых технологий решаются чрезвычайно медленно. Чаще всего к нам на программу приходит именно средний бизнес. Это компании, обладающие рыночной экспертизой и ресурсами для создания новых направлений. Но в этом году в рамках программы «Формула НЕФТЕГАЗ» нас поддержали крупные игроки рынка. Среди них — «Газпром нефть» и «Зарубежнефть». Мы рады подобному партнерству.

Безусловно, мы активно работаем и с малым бизнесом, но, скорее, не в рамках образовательно-акселерационных программ. Небольшие компании всегда могут обратиться к нам за экспертной поддержкой. Мы можем посодействовать им в выходе на партнеров, оказать помощь в привлечении грантов или структурировании сделки с инвесторами.

«ЭЖ»: Участвуют ли представители индустриальных партнеров в отборе кандидатов для проектов?

О.М.: Первичный скрининг проектов осуществляем мы, организаторы программы. Представители бизнеса (индустриальные партнеры), конечно, тоже имеют доступ к заявкам. Формирование команд — это движение в обе стороны:команда выбирает задачу, которая по душе участникам и которую они в состоянии решить благодаря своим профессиональным компетенциям, а бизнес ищет подходящих кандидатов. Должна родиться взаимная симпатия, ведь будущим предпринимателям и компаниям предстоит плотно взаимодействовать в течение целого года.

«ЭЖ»: Кому принадлежит интеллектуальная собственность, являющаяся результатом проектов и акселераторов в Научном парке?

О.М.: Интеллектуальная собственность принадлежит проектным компаниям, которые создаются для коммерциализации разработки. А кому принадлежит сама проектная компания — это уже вопрос, решаемый в частном порядке.

«ЭЖ»: Часто ли проектные команды вырастают в реальные стартапы и есть ли обратная связь по проектам, инициированным с бизнесом и молодыми предпринимателями?

О.М.: Конечно. Мы стараемся быть на связи со всеми участниками. Выпускники программ «Формула» разных лет сегодня являются владельцами инновационных компаний или занимают руководящие должности у индустриальных партнеров. Многие ребята, которые проходили «Формулу» пять или десять лет назад, уже сами приходят на проект в качестве индустриальных партнеров или приглашенных лекторов. Выпускниками программы разных лет созданы и успешно работают свыше 150 высокотехнологичных компаний. Среди них: «Мовиком» — компания, основанная в 2004 г. сотрудниками лаборатории механики и электроники НИИ механики МГУ имени М.В. Ломоносова для разработки и производства продукции в области робототехники, мехатроники и систем управления; ООО «Молекулярные технологии» Гермеса Чилова, которое занимается компьютерным моделированием лекарственных веществ; раневые повязки «Хитопран»; фильтры «Биосток» для очистки ливневых канализаций, установленные сегодня в аэропорту «Домодедово»; безболезненная гелевая эпиляция; спортивное питание из подсолнечника «Протеин СПЕЦНАЗ»; гемостатическая губка «Паренгем» и многие другие.

«ЭЖ»: Какого уровня задачи ставятся перед участниками проектов Научного парка МГУ?

О.М.: Мы стараемся ставить задачи такого масштаба, чтобы их за год могла решить команда молодых ученых и предпринимателей, и которые имеют подтвержденный рыночный спрос. Нет смысла пытаться добиться результатов за столь короткий срок, если ты изначально знаешь, что данная проблема глобального уровня и над ней трудятся сотни специалистов из научных институтов со всего мира. Мы занимаемся не исследованиями, а помогаем продукту получить доступ на рынок.

«ЭЖ»: Назовите «три кита» запуска успешного стартапа?

О.М.: 1) талантливые и активные люди, которые хотят заниматься своим делом; 2) рыночная экспертиза и «инсайты» от индустриальных партнеров, то есть прогноз, что будет востребовано на рынке; 3) ресурсы индустриальных партнеров и институтов развития, которые с большим энтузиазмом поддерживают проекты участников. Все эти факторы мы стараемся реализовать в каждом нашем проекте, поэтому и программа называется «Формула Успеха».

«ЭЖ»: Есть ли единая методика оценки стартапов, проектов, идей? Каким образом оцениваются бизнес-риски?

О.М.: Американская инвестиционная компания Bessemer Venture Partners (BVP), работающая по всему миру и существующая на рынке более ста лет, опубликовала на своем сайте, кроме портфолио и антипортфолио, список крупнейших упущенных возможностей, о которых она не стесняется говорить. Среди них такие компании, как Apple, Facebook, Ebay, Google, Intel, Tesla… Это значит, что в том числе очень успешные венчурные предприятия не способны безошибочно определить потенциал проектов даже на более поздней стадии развития. Эффективность существующих методик оценки стартапов, как мы видим, не подтверждена. Мы принимаем решения, опираясь на видение наших бизнес-трекеров, на веру индустриальных партнеров в конкретную идею и на практические результаты, которых удается достичь команде за шесть месяцев интенсивной работы над проектом. То есть индустриальный партнер должен сказать: «Это нужно». Бизнес-трекер поддержать: «Может получиться», а команда при этом с энтузиазмом и верой в успех будет двигаться вперед.

«ЭЖ»: Существует ли пул инвесторов для Научного парка и его проектов, а также для появляющихся стартапов?

О.М.: У нас есть наработанный пул инвесторов, которых мы всегда приглашаем на публичные мероприятия — demo-day и финал. Мы также открыты и рады новым партнерам, готовым поддержать нас. Вам всего лишь нужно написать нам.

ВЕДУЩИЙ

Сегодня Информационный центр Правительства Москвы проводит пресс-конференцию на тему: «О 33-й Всемирной конференции Международной ассоциации технопарков и зон инновационного развития (IASP)».
В работе пресс-конференции принимают участие Дождев Владимир Святославич, начальник Управления инвестиционной деятельности Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы, Кузнецов Евгений Борисович, исполняющий обязанности генерального директора АО «РВК», Мовсесян Олег Владимирович, генеральный директор Научного парка МГУ и Батыров Ренат Рафикович, генеральный директор Технопарка «Сколково».

В.С. ДОЖДЕВ

Добрый день, уважаемые коллеги. 19 сентября в Москве открывается ежегодная 33-я конференция Международной ассоциации технопарков и зон инновационного развития (IASP). Эта ассоциация функционирует с 1984 года. Это крупнейшая международная ассоциация, объединяющая технопарки со всего мира. В ее состав входят технопарки 73 стран мира, включая 34 технопарка, представляющих РФ. Основным мероприятием ассоциации является ежегодная всемирная конференция, и с 19 по 22 сентября в городе состоится 33 очередная конференция ассоциации.
Москва в 2014 году в жесткой конкурентной борьбе получила право проведения Всемирной конференции, еще раз подтвердив, что на территории города сформирована среда для развития новых технологий, поддержки высокотехнологичных компаний, прежде всего, ориентированных на глобальные рынки. Такого развития удалось добиться, прежде всего, благодаря государственной поддержке этих технопарков, компаний, ориентированных на технологическое развитие.
Москва сфокусировала все имеющиеся финансовые, инфраструктурные ресурсы для создания системы технопарков г. Москвы, которые позволяет предоставлять арендаторам доступ как к специализированному оборудованию, так и к специализированной инфраструктуре, необходимой для развития бизнеса, связанного с научными разработками и производственной деятельностью. Уникальность городской программы заключается в создании базовой модели технопарка, предполагающей высокую плотность производства, высокотехнологичные рабочие места. В этой связи город предъявляет жесткие требования к плотности застройки, фонду оплаты труда, к среднемесячной заработной плате, которая позволяет технопаркам претендовать на получение налоговых и иных льгот от государства, которые предусматривают фактически обнуление налога на имущество, арендных платежей, земельного налога и существенное снижение налога на прибыль.
Эти меры поддержки являются востребованными. В начале 2015 года в Москве было 5 технопарков. Сегодня их уже 26. До конца года мы планирует рассмотреть еще порядка 20 заявок на присвоение соответствующего статуса.
26 технопарков – это более 1,5 млн квадратных метров специализированных помещений, 1350 высокотехнологичных компаний и 32000 высокооплачиваемых рабочих мест. Инвестиции в инфраструктуру технопарков города за последние 5 лет составили более 50 млрд рублей. В систему технопарков города входят разные площадки, в т.ч., по формату. Это крупнейшие научные центры всероссийского масштаба, такие как Курчатовский институт и Научный парк МГУ, это и промышленные площадки, и центры инновационного развития, такие как технополис «Сколково», «Москва» и иные. Ряд важнейших отраслей для экономики Москвы сфокусированы именно в технопарках: более 13% доли в московской радиоэлектронной промышленности, 1/10 часть фармацевтической отрасли столицы. Заполняемость таких площадей в настоящее время составляет более 98%.
В конце августа 2016 года действующая программа поддержки Правительства Москвы была расширена – город предоставил возможность получения статуса т.н. инвестиционного приоритетного проекта, предполагающего уже на этапе строительства и развития инфраструктуры те же самые меры поддержки, что и для действующих технопарков. В этой связи предстоящая конференция является важнейшим мероприятием для площадок Москвы и предоставляет им возможность и в дальнейшем совершенствовать свою международную деятельность, быть вовлеченными в глобальные рынки и общаться с точки расширения своих бизнес- контактов с коллегами из иностранных государств. Все технопарки Москвы подтвердили свое участие в конференции. Все управляющие компании технопарков, резиденты технопарков Москвы зарегистрировались как делегаты конференции и планируют принять самое активное участие в деловой программе.
Спасибо.

Р.Р. БАТЫРОВ

Спасибо большое. Для нашей отрасли технопарков, инновационных зон, научных университетских парков – это самое грандиозное мероприятие в году. мы два года готовились к этому мероприятию. Оно будет проходить 4 дня. 19 числа – это будет день в «Сколково», 2 дня в Центре международной торговли и 1 день на территории МГУ. Еще один наш партнер – «Российская венчурная компания», — активно участвует в программе и подготовке к проведению конференции.
На сегодня зарегистрирована 1600 участников. Более половины их них – из-за рубежа. Это абсолютный рекорд по количеству участников для этой конференции. Это гости из Китая, США, Австралии, Турции, Ирана, Южной Кореи, Мексики и других стран со всего мира – более 60 стран-участников. На сегодня у нас есть специальная система назначения встреч для участников, делегатов конференции. Более 1000 встреч уже назначены. Успех этой конференции мы будем впоследствии измерять в количестве контактов и контрактов, заключенных по итогам этой конференции. Для нас это отличная возможность вывести сколковские стартапы на рынки этих стран.
Вот некоторые ключевые спикеры из программы конференции: Жан-Франсуа Балдуки, (Франция), президент IASP, Луис Санз (Испания), генеральный директор IASP, Джером Энгел (США), сооснователь и генеральный партнер компании «Monitor Ventures», профессор легендарного Калифорнийского университета в Беркли, Нил Гершенфельд (США), профессор Массачусетского технологического института в Кембридже, один из лидеров в науке и технологиях по версии издания «Scientific American», Дживу Ванг (Китай), президент «Тус Холдинг Лтд», Джанлука Каренцо (Италия), президент Итальянской ассоциации научных и технологических парков и другие.
Что касается нашего взаимодействия с российскими технопарками, представители которых также будут на конференции, то для нас это еще одна возможность показать им международный опыт управления технопарками и возможность вывести свои стартапы на международные рынки.

О.В. МОВСЕСЯН

Добрый день, уважаемые коллеги. Хотел бы подробнее остановиться на 4-м дне конференции, который будет проходить в МГУ. Особенность научного парка МГУ – это работа с талантами, с молодежью, вовлечение их в инновационную деятельность. Весь 4-й день посвящен работе с талантами, тому как привлекать, взращивать, развивать таланты. Именно талантливые люди становятся генераторами идей и драйверами тех будущих технологических лидеров, которые возникают в технопарках. Будет очень интересная программа, международные эксперты, представители крупнейших университетов мира, например, Массачусетский технологический институт. Нил Гершенфельд – не просто профессор этого института, а легендарная личность, основатель движения фаблабов, директор Центра битов и атомов, одного из подразделений, где и возникают новые компании, куда студенты приходят и начинают что-то делать руками, а потом становятся хозяевами, разработчиками компаний, покоряющих мир.
С нашей стороны будет выступать ректор и много уважаемых и известных в этой среде людей, таких как И.М. Бортник – основатель и директор Государственного фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.
Научный парк МГУ был автором этой идеи – привести такую конференцию в Россию. В 2012 году мы обсуждали это у нас на совете директоров, получили поддержку председателя совета и агитировали наших коллег сформировать команду, которая способна выиграть. Хочу отдельно отметить «Сколково», которое явилось драйвером этого процесса. Конкуренция была очень жесткая. Пришлось объездить под сотню стран, лично поговорить с директорами каждого из технопарков, убедить и рассказать им, почему им стоит приехать в Москву. Здесь поддержка Правительства Москвы и наших партнеров сыграла большую роль. Здесь мы должны сказать и о технопарке «Строгино», который тоже был нашим партнером и организатором этой конференции, и отметить и их роль тоже.
Мы – самый старый член российской ассоциации – с 2008 года. Мы верим, что международные контакты позволяют развивать наших резидентов. У нас есть живые примеры, которые мы и показывали коллегам, когда компании через технопарки находили партнеров и сегодня в технопарках Германии, США, Китая, Финляндии наши резиденты имеют либо партнеров, либо открыли свои представительства и продают свою продукцию на экспорт, что очень важно.
Важно заметить, что выиграли мы эту конференцию в 2014 году, в разгар санкций. За нашу заявку проголосовало в 2 раза больше технопарков, чем за 2 остальные конкурирующие заявки. Это многое говорит о качестве нашей заявки. Сегодня, как и в 2012 и 2014 году, мы занимаем весьма видимое место на инновационной карте мира.
Еще расскажу про наш парк. Во многих вещах мы были первыми. Мы создали первый университетский венчурный посевной фонд, который работает уже 4 года. Ряд проектов мы инвестировали с нуля. Наши портфельные компании дошли до стадии, когда их партнерами становятся такие крупные компании как «Русгидро», «Инвитро», «Согаз», когда на производственных площадях Ростеха готовятся к запуску производства высокотехнологичных аппаратов, например, сварки оптических волокон. Здесь отдельное спасибо хочу сказать «РВК», который наряду с частными деньгами выделил финансирование для этого фонда, и Правительству Москвы, у которого есть специальный инструмент для такого рода программ – «Московский посевной фонд», — с которым мы тоже работаем.
В заключение желаю нам всем успеха и приглашаю вас на эту конференцию. Там будет, что посмотреть.

Е.Б. КУЗНЕЦОВ

Добрый день. Мы приняли участие в подготовке заявки с первых дней, когда возникла эта идея, потому что данное мероприятие является очень важным в части установления стандартов качества и уровня развития технопарков, бизнес-инкубаторов и других инновационных структур России.
В свое время, около 2-х лет назад, мы провели исследование совместно с компанией «Эрнст энд Янг» по качеству российских технопарков и инкубаторов и по тем механизмам, которые позволили бы им добиться сопоставимых параметров эффективности с общемировыми. На тот момент выяснилось, что в Москве есть с десяток технопарков, работающих на международном уровне, по очень простому показателю – выживаемости компаний, которые через них прошли. На нашем сайте есть это исследование, и вы можете с ним ознакомиться.
Основным выводом стало то, что для успеха инновационной инфраструктуры необходим поток качественных проектов, т.е. нужно много стартапов, которые будет конкурировать за право занять место в этой структуре.
«РВК» имеет один из специализированных фондов, а всего у нас более двадцати фондов, который занимается специализированным инвестированием в инвестиционную инфраструктуру, в частности, в частные инкубаторы и технопарки.
Чтобы наполнить российские инкубаторы и технопарки качественными стартапами мы делаем много мероприятий. В частности, проводим федеральный конкурс стартапов «Дженерейшн С». В прошлом году в нем приняло участие более 2500 стартапов. Рост к 2014 году составил почти 1000. В этом году мы планируем выйти на планку до 4000 стартапов. Это уже объемы, которые позволяют говорить о качестве, потому что конкуренция становится очень высокой. Нашими партнерами в проведении этого конкурса являются региональные объекты инновационной инфраструктуры, которые берут на себя функции акселерации, отбора и при нашей помощи осуществляют поддержку взаимодействия с инвесторами. Как правило, победители получают не только гранты Фонда содействия и наши призы, но и прямые инвестиции от венчурных фондов. Ключевым вопросом развития инновационной инфраструктуры в России является их интеграция в рамках комплексных процессов. Иными словами, мы стараемся поддерживать те технопарки и инкубаторы, которые интегрированы в программы развития университетов, инновационных кластеров или корпоративного развития. У нас слишком много разобщенных программ, которые не всегда работают эффективно.
Для развития университетских инкубаторов и технопарков мы сделали довольно много программ. В частности, большую программу по развитию технологического трансфера в университетах. Это исследование и на полный набор документации о том, как создавать техтрансфер в университете, у нас тоже есть на сайте.
В эти дни мы проводили специальные мероприятия в бизнес-школе «Сколково» для школ и директоров, для школы кадрового резерва Минобра по развитию университетского инкубирования, созданию венчурных фондов и развития лидерских университетов. В России есть несколько лидерских университетов, с кем мы работаем, с кем имеем глубокие программы сотрудничества. К ним относятся МГУ, Новосибирский университет, Томский университет, университет ИТМО, который является одним из лидеров в инновационном развитии страны, МФТИ, МИФИ, МИСиС и многие другие. С некоторыми из них мы уже делаем акселерационные программы и обсуждаем создание новых посевных фондов. Это для нас является приоритетной задачей.
Данная конференция для нас, прежде всего, возможность повысить стандарты качества на этом рынке, потому что задав высокие стандарты качества, мы можем смело приглашать инвесторов со всего мира работать на российской инновационной площадке.
Параллельно с нашей пресс-конференцией проходит конференция по сотрудничеству в области инвестиций из России и Китая. Приехало несколько десятков ведущих китайских инвесторов. Их очень интересует возможность работать с российскими стартапами, выращенными на российской инновационной среде.
В мире проводится очень важный рейтинг инновационных экосистем. Его проводит «Блумберг». Москва в нем выросла с 14 на 13 место в прошлом году. Ключевой параметр, обеспечивающих этот рост – это таланты, т.е. качество технического образования и креативности. Ключевой задачей всех институтов развития является использование этих талантов и дать им инструменты для создания эффективного бизнеса. Для этого нам нужно вместе развивать инновационную экосистему.

На сегодняшний день в России есть города, готовые принять такой уровень конференции?

Москва – безусловный лидер. Это технологических хаб для всего союза «ЕврАзЭС», для содружества независимых государств. Импульс, который придается сотрудничеству между технопарками России и зарубежья этой конференцией, помогает Москве закрепиться в этом статусе и развиваться. Именно Москва является центром притяжения для инвестиций, технологий и высококвалифицированных профессионалов, благодаря чему наш город готов координировать эту работу.

Здесь одного технологического потенциала недостаточно. Коллеги обращают внимание на развитие инфраструктуры, логистики. Неоднократно видел, когда города с хорошим потенциалом не выбирались потому, что туда нельзя было долететь напрямую. Если говорить о городах России, которые могли бы стать местом проведения таких мероприятий – это города с хорошим научно-технологическим потенциалом, но с хорошей логистикой и развитой инфраструктурой. Таких городов в России достаточно: Санкт-Петербург, Казань. С Новосибирском сложнее, потому что лететь далеко.

А какие-то города в мире уже принимали по 2-3 раза, или таких случаев пока нет?

Пекин взял себе за традицию каждые 10 лет проводить у себя эту конференцию и пока у них получается.

В. ГЛЯНЦЕВА – сайты ЗАО

Хотелось бы уточнить число, когда будет проходить конференция на базе МГУ.
Вы сказали, акцент будет сделан на молодых талантах. Это будут студенты?

Конференция будет проходить в МГУ, в Шуваловском корпусе 22 сентября. С 9:00 начнутся круглые столы. В 12 часов будет пленарная сессия. Рассказывать и говорить будут для студентов, молодых людей, для тех, кто вовлечен в научно-техническое творчество или хочет. Речь пойдет и о детских технопарках, и о центрах молодежного инновационного творчества – это аналог фаблабов, и об акселерационных программах, когда молодежь вовлекается в инновационную деятельность. На базе нашего парка такая программа с 2004 года проходит и к нам записывается по 500 человек, которые хотят принять участие – студенты, аспиранты, выпускники, молодые научные сотрудники, которые хотят начать свой бизнес.

А. ПАСЮТА – «На Западе Москвы»

Какие специфические темы будут затронуты, например, в «Сколково»?

В «Сколково» будет проходить профильное мероприятие. Для новых членов у нас будет образовательная программа, в т.ч., для многих из России. Будет проходить экскурсия. Мы покажем, как мы развиваемся. Будет проходить конференция по урбанистике «Город будущего». Несколько сотен делегатов конференции изъявили желание принять в ней участие. Это очень важно для нас показать на собственном примере и послушать мировых экспертов в этой области, как в постиндустриальную эпоху технопарки становятся центрами притяжения талантливых, умных, образованных людей.
Второй день – самый ударный день конференции в Центре международной торговли. В этот день пройдут основные доклады. В этот день нас планирует посетить Д.А. Медведев и мэр Москвы С.С. Собянин. В этот день мы проведем круглый стол с представителями ведущих технопарков мира с участием А. Дворковича. Эксперты будут обсуждать актуальные тенденции в сфере поддержки инновационных компаний и развития технопарков в мире.
Совместно с Правительством Москвы мы провели международный конкурс «Open Innovation Marketplace». 50 компаний, отобранных жюри, из 500 заявок со всего мира, примут участие в финале конкурса 20 сентября. Только 70 заявок были поданы из России. Остальные из США, Канады, Нидерландов и других стран по 10 отраслевым запросам Правительства Москвы. Самой популярной оказалась номинация в сфере оптимизации потребления энергии на всех этапах осуществления производственной и хозяйственной деятельности города. 10 финалистов получат возможность зайти на эти рынки Москвы, на госкорпорации или профильные департаменты. Также, для гостей 20 числа пройдет выставка «Роботикс и виртуальная реальность». Около 10 наших сколковских резидентов примут в ней участие.

О. МАЛЫХИНА – «Звездный бульвар»

Скажите, пожалуйста, примет ли участи технопарк «Строгино»?
Какая культурная программа ожидает участников?

«Строгино» — партнер и организатор. В рамках программы планируется визит в ведущие технопарки Москвы, в т.ч., в «Строгино».
Культурная программа обширная. Это и посещение Большого театра, и экскурсии в Аптекарский огород в Ботаническом саду Московского университета, гольфтурнир небольшой.

19 числа будет «Welcome reception» у нас, в «Сколково» в стиле «Русский авангард». Почти на территории «Сколково» в свое время жил и творил Малевич. 20 числа у нас будет ужин в стиле «Русская зима» на территории Краснопресненского парка, около Центра международной торговли. Ну и еще будет гала-ужин 21 числа. 22 – Большой театр для иностранных участников.

Кроме того, делегаты смогут посетить еще и технопарк «Отрадное», который также является активным участником мероприятий ассоциации и одним из наиболее активно развивающихся технопарков Москвы.

ВОПРОС ИЗ ЗАЛА

У меня вопрос по выступлению Владимира Святославовича про технопарки Москвы. Он сказал, что более 20 технопарков получат статус до конца года. Можно несколько слов о специализации этих технопарков?

Мы не можем с полной уверенностью утверждать, что они этот статус получат, поскольку присвоение статуса включает конкурсный отбор. Мы можем говорить о наличии претендентов, о площадках, управляемых соответствующими управляющими компаниями, которые готовы инвестировать в развитие инфраструктуры, которые объединяют на своей территории целый ряд производственных, научных, IT- компаний, которые предоставляют для них льготные или комфортные условия размещения и доступ к финансовым ресурсам. С соответствующей заявкой такие организации обращаются в адрес Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы, и мы совместно с рядом профильных ведомств города проводим экспертизу таких заявок, на основании которой принимается решение о присвоение такого статуса.
Среди претендентов находятся и площадки госкорпораций, таких как «Ростех», «Росатом», «Роскосмос». Наиболее востребованные специализации – это микроэлектроника, приборостроение, медицинские технологии.

С. НАМ – редакция ЮАО

Есть ли польза от этой конференции потребителю? Используются ли разработки наших отечественных технопарков в народном хозяйстве, городской инфраструктуре, в быту?

Один из примеров – это ребята, которые начали 4 года назад, а сегодня продают свою продукцию по всему миру. Они занимаются тонким химическим синтезом. Делают те самые метки для ПЦР-диагностики. Чтобы сдать анализы, например, в «Инвитро», необходимо производить вот эти самые флуоресцентные метки, которые покупают диагностические компании, исследовательские институты. Вот одна из нашихкомпаний этим занимается и продает это по всему миру, включая и наши отечественные компании, исследовательские и диагностические центры. Таких примеров много.

У нас 1500 компаний-участников. Большая часть из них ведет свои исследования и разработки. Только треть из них уже вывела на рынок готовые продукты. Из этой трети участников 85 млрд рублей выручки, т.е. кто-то купил это за деньги, корпорации или граждане.
Еще на этапе заявочной компании мы активно боролись за голоса китайских технопарков – 35 членов ассоциации. Еще до конференции в Москве наши сколковские резиденты получили несколько контрактов. Один из них – компания «Вистмайнинг», производящая софт для управления беспилотниками и крупными автомобилями грузовыми, что используется в горнодобывающей промышленности. Вторая компания «Даурия аэроспей» производит спутники небольшого размера. Это частная спутниковая компания, конкурирующая с Элоном Маском и «Роскосмосом». Благодаря нашим связям она вышла на китайский рынок и получила китайские инвестиции. Следующая компания — «Эйдос» из Казани, которая производит тренажеры для хирургов. Она также выходит на международные рынки благодаря нашим связям. Компания «Экзоатлет», позволяющая обездвиженным физически людям с помощью экзокостюмов получать подвижность — это также сколковский резидент.

Это опыт, когда сработали наши предыдущие контакты. А сейчас впервые в истории конференции происходит. Ни на одной предыдущей конференции такого не было – это программа, которую мы придумали, когда наши резиденты и мы сами получили возможность просмотреть всех делегатов, выбрать те парки, у которых интересующая их специализация, и через специальную систему call-центра, где работают толковые отобранные студенты, половина которых из МГУ, эти ребята договариваются о встречах. Это больше 1000 встреч.
У нас есть компания, которая занимается геномными исследованиями, создавшая свой метод не инвазивной диагностики трисомии. Для этого нужно просто взять кровь матери, выделить оттуда ДНК ребенка и с вероятностью 99,9% сказать, есть рис синдрома Дауна или нет. Сегодня они успешно продают этот анализ в России и хотят пойти продавать его на рынке Кубы, Ирана, Мексики и т.д. у них запланированы уже десятки встреч в рамках нашей конференции.

Мы встречались с китайцами, у которых есть ассоциация «Факел», курирующая смежную нам тему – создание бизнес-инкубаторов. За последние 2 года они создали 1600 инкубаторов. Это мировой тренд.
В современной экономике градообразующими предприятиями мировых столиц являются университеты и окружающая их технологическая инновационная инфраструктура. Мировые экономики конкурируют качеством такой инфраструктуры. Сингапур, например, стягивает сейчас на себя таланты со всего мира, потому что туда легко приехать, получить деньги и начать развиваться на существующей инфраструктуре. Либо Россия в лице Москвы, Татарстана, Питера, Новосибирска, Томска становится конкурентоспособной, либо мы отстаем на поколения. Тут все очень жестко.

Высокие технология – одна из отраслей, где для того, чтобы хотя бы остаться на месте, нужно очень быстро бежать. Несколько последний лет я был в попечительском совете крупнейшего частного технопарка Китая. Два года назад они сказали, что переходят от стратегии «Произведено в Китае» к стратегии «Придумано в Китае». На следующий годя приезжаю и у них там несколько тысяч квадратных метров заселено студентами университета, которые пытаются что-то придумать. Толковейшие ребята. И это за год!

Часть городской систему видеонаблюдения – конкретная разработка одного из резидентов московского технопарка. Значимая часть продукции, используемой в городском хозяйстве, в т.ч., при проведении программы «Моя улица» — продукция городских индустриальных парков. Департамент формирует каталоги такой продукции. Можем вам направить такую информацию.
Приглашаем всех принять участие в конференции. Будет очень интересно.

Всем спасибо за пресс-конференцию.