Наряд задание на выполнение работ образец строительство

Бланк наряда строительства

Информация о файле:
Добавлен: 13.03.2015
Скачали: 269
73 из 1473
Скорость загрузки: 43 Mbit/s
Файлов в категории: 178
бланк наряд задание строительство. Jun. 3rd, 2014 at 7:56 AM. бланк наряд задание строительство бланк наряд задание строительство строительство
Тэги: бланк строительства наряда
Недавние поисковые запросы:
скачать бланк отчет о прибылях и убытках
система мотивации на примере
свобода передвижения лиц в договорном праве

17 янв. 2015 г. — В строительных организациях для учета выполненных работ и Аккордный наряд-задание. бланк наряда на скачать торрент бланк Наряд на сдельную работу. Форма используется для учета выполненных работ в строительстве, промышленных, вспомогательных и прочих Бланки наряд заданий в строительстве ОДЕССКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА И АРХИТЕКТУРЫ. Иными словами, наряд

Заказ наряд бланк на выполнение строительных работ Бланк заказ наряда скачать — отборный софт таблетка: да интерфейс:все языки загрузил: Как насчет свежих новостей про бланк наряда на сдельные работы. выполненных работ в строительстве, промышленных, вспомогательных и прочихВ случае недостатка строк в таблицах основного бланка наряда-допуска для . Устройство лесов для производства ремонтно-строительных и 17 июня 2014 г. — производство, бланк, наряд, задания, в, году, на, строительных, работ, 2014, производство строительных, работ в, бланк наряд, на выполнение которых необходимо выдавать наряд-допуск кранов, гидравлических подъемников и других строительных машин в охранных зонах Форма наряда N 8. Правила технического ОСТы и РД · Рук-во по строительству Рук-во по Форма N 8. Наряд N ______ «__» ______ 197_ г. Кому

сигнализация леопард 433 руководство пользователя, свойства логарифмов решение примеров
Пример социальных взаимодействий, Акт приёмки дома бланк, Образец заполнения претензии, Реферат промышленный образец, Постановление 25 октября 1974.

1С:Предприятие 8.2 /
Управление производственным предприятием для Украины /
Управление производством

Оформление заказов от покупателей

Оформление заказа на производство готовой продукции

Оформление заказа на производство полуфабрикатов

Передача материалов в производство под заказ на производство полуфабрикатов

Выпуск полуфабрикатов по заказу на производство полуфабрикатов

Корректировка заказов покупателей

Корректировка заказа на производство готовой продукции

Передача материалов в производство под заказ на производство продукции

Выпуск продукции по заказу на производство готовой продукции

Анализ данных по заказам на производство

Реализация выпущенной продукции

В данном разделе будет рассмотрен пример использования заказов на производство в конфигурации » Управление производственным предприятием для Украины «. Пример моделировался в конфигурации » Управление производственным предприятием для Украины», версия 1.2.5.

Для того чтобы использовать механизм заказов на производство, в настройках параметров учета необходимо установить флажок «Использовать заказы на производство «.

В моделируемой ситуации предполагается вести учет потребностей заказов на производство и учет затрат по заказам на производство . Для включения этих возможностей необходимо:

  • в настройках учетной политики по управленческому учету установить признак «Вести учет потребностей заказов на производство», указать способ закрытия потребностей заказов на производство — «Автоматически при распределении»
  • в настройках учетной политики по управленческому учету необходимо установить флажок » Учет затрат по заказам на производство «.

Оформление заказов от покупателей

Поступили заказы от покупателей на приобретение продукции, которую выпускает предприятие. Для ввода в систему заказов покупателей используется документ «Заказ покупателя».

Для того чтобы проанализировать наличие заказанной продукции в свободном остатке на складах можно сформировать отчет » Анализ доступности товаров на складах «.

Отчет показал, что требуемой продукции нет в свободном остатке на складах.

Для того чтобы проверить, нет ли уже оформленных заказов на производство нужной продукции, следует сформировать отчет «Ведомость по заказам на производство «.

Отчет показал, что выпуск требуемой продукции не запланирован.

Оформление заказа на производство готовой продукции

Для того чтобы запланировать выпуск продукции производственным подразделением оформляется документ » Заказ на производство «. В рассматриваемом примере вся заказанная продукция изготавливается одним производственным подразделением — Цех №1, поэтому можно создать один заказ на производство.

В шапке документа выбирается производственное подразделение, в котором будет выпускаться продукция.

Продукция, которую необходимо изготовить, указывается в табличной части на закладке «Продукция и услуги». В программе предусмотрено несколько вариантов автоматического заполнения табличной части «Продукция и услуги». Так как в примере продукция из нескольких заказов покупателей включается в один заказ на производство, удобно использовать способ заполнения «Добавить по заказу покупателя».

Два наименования продукции «Диван для отдыха» и «Кресло-качалка» требуется изготовить по определенным спецификациям, которые указываются в колонке «Спецификация». Для продукции «Стол кухонный БС-55» спецификация не указывается, так как она будет изготавливаться не по типовой спецификации, а по индивидуальным требованиям заказчика.

Для того чтобы выполнить размещение продукции из заказов покупателей в заказе на производство соответствующие заказы покупателей указываются в колонке «Заказ».

Данные о потребности заказа на производство вносятся на закладке «Материалы». К потребностям заказа на производство относятся покупные материалы и полуфабрикаты собственного производства, которые требуются для изготовления продукции.

Для ввода данных о потребностях можно воспользоваться сервисом автоматического заполнения по спецификации готовой продукции. Для этого предназначена кнопка «Заполнить». При этом будет выполнено разузлование продукции согласно указанным спецификациям на один уровень. То есть если в состав готовой продукции входят полуфабрикаты собственного изготовления, то в табличную часть «Материалы» попадут полуфабрикаты первого уровня. Такие позиции в колонке «Вид воспроизводства» содержат значение «Производство». Для продукции «Стол кухонный БС-55» спецификация не используется, поэтому потребности для этой позиции необходимо добавить вручную.

Непосредственно при оформлении заказа на производство можно зарезервировать необходимые материалы и полуфабрикаты, если они есть в свободном остатке на складах. При оперативном проведении заказа на производство можно выполнить автоматическое резервирование на складах. Для этого следует воспользоваться кнопкой «Заполнить и провести» в командной панели документа. В открывшейся форме настройки установить флажок «резервирование» и нажать на кнопку «Заполнить и провести». При этом позиции, по которым есть свободные остатки на складах, будут зарезервированы под этот заказ на производство. Склад, на котором выполнено резервирование, будет указан в колонке «Размещение».

Оценить состояние заказа на производство (в том числе удовлетворенность потребности заказа в материалах и полуфабрикатах) можно при помощи отчета «Анализ заказа на производство». Отчет можно сформировать непосредственно из документа «Заказ на производство», нажав на кнопку «Анализ».

Для рассматриваемого примера отчет показал, что часть потребности заказа в материалах и полуфабрикатах уже обеспечена за счет резервов на складах. В необеспеченную часть потребности попали полуфабрикаты собственного изготовления «Прутья ивы (для кресла)» и «Сборка Каркас-полозья». Для того чтобы запланировать выпуск этих полуфабрикатов, нужно оформить еще один документ «Заказ на производство».

Оформление заказа на производство полуфабрикатов

Заказ на производство полуфабрикатов можно ввести на основании заказа на производство готовой продукции.

Заказ на производство полуфабрикатов является обеспечением заказа на производство готовой продукции. Для указания этой взаимосвязи заказ на производство готовой продукции выбирается в шапке документа в реквизите «Основной заказ на производство». Так же этот заказ следует указать в колонке «Заказ» для того, чтобы разместить его потребность в полуфабрикатах в заказе на производство полуфабрикатов. Полуфабрикаты будут изготовлены по определенным спецификациям.

На закладке «Материалы» необходимо указать информацию о потребностях этого заказа на производство. Табличную часть можно заполнить автоматически по спецификации полуфабрикатов. По аналогии с оформлением заказа на производство готовой продукции воспользуемся сервисом автоматического резервирования материалов и полуфабрикатов на складах.

Передача материалов в производство под заказ на производство полуфабрикатов

Передача материалов в производство оформляется документом «Требование-накладная».

Документ «Требование-накладная» можно ввести на основании заказа на производство полуфабрикатов. В реквизите «Заказы затраты» указывается заказ, на который необходимо отнести затраты, в данном случае этим заказом является заказ на производство полуфабрикатов. В реквизите «Заказы резерв» также указывается заказ на производство полуфабрикатов, так как в нашем примере потребности этого заказа были зарезервированы на складе. При проведении документа «Требование-накладная» эти резервы под заказ на производство полуфабрикатов снимаются, материалы списываются со склада в производство.

Выпуск полуфабрикатов по заказу на производство полуфабрикатов

Выпуск полуфабрикатов для выполнения заказа на производство полуфабрикатов оформляется документом » Отчет производства за смену «. Документ можно ввести на основании заказа на производство полуфабрикатов.

В качестве заказа для отражения затрат по выпуску продукции в реквизите «Заказы затраты» указывается заказ на производство полуфабрикатов. В качестве заказа, для выполнения которого происходит выпуск продукции, в реквизите «Заказы выпуск» указывается этот же заказ на производство полуфабрикатов. Таким образом, отражается факт выполнения заказа на производство полуфабрикатов. Выпущенные полуфабрикаты необходимо зарезервировать на складе под заказ на производство готовой продукции, для этого заказ на производство готовой продукции выбирается в реквизите «Заказы резерв».

Корректировка заказов покупателей

Рассмотрим случай, когда покупатели решили изменить первоначальные заказы и уменьшить количество заказанной продукции. Эти изменения отражаются документом » Корректировка заказа покупателя «. Документы удобно ввести на основании заказов покупателей.

В связи с корректировкой заказов покупателей необходимо скорректировать заказ на производство готовой продукции.

Корректировка заказа на производство готовой продукции

Эта операция выполняется документом «Корректировка заказа на производство». Документ «Корректировка заказа на производство» можно ввести на основании заказа на производство готовой продукции.

На закладке «Продукция и услуги» содержится информация об изменении количества продукции, которую необходимо выпустить.

На закладке «Материалы» вносится информация об изменении количества потребности заказа на производство продукции .

Передача материалов в производство под заказ на производство продукции

Передача материалов в производство для выпуска готовой продукции оформляется документом «Требование-накладная». Требование-накладную можно ввести на основании заказа на производство готовой продукции.

В реквизите «Заказы затраты» указывается заказ на производство готовой продукции для того, чтобы отнести затраты на этот заказ. В реквизите «Заказы резерв» указывается заказ на производство готовой продукции, так как в нашем примере потребности этого заказа были зарезервированы на складе. При проведении документа «Требование-накладная» эти резервы под заказ на производство готовой продукции снимаются, материалы списываются со склада в производство.

Выпуск продукции по заказу на производство готовой продукции

Выпуск продукции для выполнения заказа на производство готовой продукции оформляется документом «Отчет производства за смену». Документ можно ввести на основании заказа на производство готовой продукции.

В качестве заказа для отражения затрат по выпуску продукции в реквизите «Заказы затраты» указывается заказ на производство готовой продукции. В качестве заказа, для выполнения которого происходит выпуск продукции, в реквизите «Заказы выпуск» указывается этот же заказ на производство готовой продукции. Таким образом отражается факт выполнения заказа на производство готовой продукции. Выпущенную продукцию необходимо зарезервировать на складе под заказы покупателей. Для этого в реквизите «Заказы резерв» указываются соответствующие заказы покупателей.

Анализ данных по заказам на производство

Информацию о том, как сформировались и закрылись потребности заказов на производство можно увидеть в отчете «Потребности заказов на производство».

Информацию о ходе выполнения заказов на производство можно увидеть в отчете » Ведомость по заказам на производство».

Информацию о состоянии заказа на производство можно увидеть в отчете «Анализ заказа на производство».

Отчет показывает, что все выпущено все количество продукции, которое требовалось по заказу и удовлетворены все потребности заказа на производство. Значения в колонке «НЗП» показывают, что все переданные в производство материалы и полуфабрикаты пока находятся в незавершенном производстве . Они будут списаны из незавершенного производства при расчете себестоимости выпуска .

Реализация выпущенной продукции

Вся продукция, заказанная покупателями, была выпущена. Можно оформить ее реализацию документом » Реализация товаров и услуг «. В документах реализации в реквизите «Заказ покупателя» необходимо выбрать соответствующий заказ покупателя для того, чтобы зафиксировать факт выполнения этого заказа.

Другие материалы по теме:
ведомость по заказам, потребности заказов, заказ на производство, корректировка заказа, потребность, требование-накладная, настройка учета, отчет производства, выпуск продукции, заказ покупателя, продукция, реализация, услуги, анализ, производство, заказ, 8.2

Оперативное управление производством включает функции календарного планирования и диспетчеризации производства, разнарядки работ и контроля сроков их выполнения. Оперативное управление имеет огромное значение как в сфере производства, так и в сфере предоставления услуг. В оперативное управление производством входит определение объема партии единовременно изготовляемой продукции, выдача нарядов на выполнение работ, размещение заказов на материалы, контроль сроков исполнения и завершения работ. В сфере предоставления услуг, например, в фирме по ремонту водопровода, оперативное управление чаще всего призвано определить какие работы будут выполняться в тот или иной день, в каком порядке и кто будет их выполнять. Сюда же относится выдача нарядов слесарям-водопроводчикам, проверка качества произведенных работ и при необходимости внесение корректив в календарные графики.  
Для организации работы по хозрасчету бригад и рабочих и учета результатов служат следующие документы положение о хозрасчете бригад и рабочих отдельных профессий указание по расчету экономического эффекта по каждому показателю, которые приняты для подведения итогов хозрасчета для рабочих разных профессий наряд-заказ и форма отчета о его выполнении за месяц для бригад или рабочих каждой профессии, переводимых на хозяйственный расчет уровень производительности труда лицевые счета учета результатов хозяйственного расчета для бригад или рабочих каждой профессии отчет начальника цеха о достигнутой экономии (или перерасходе) за месяц бригадами или рабочими цеха, переведенными на хозрасчет.  
По окончании месяца проводится проверка выполнения наряда-заказа.  
Непрерывная система планирования новой техники базируется на системе управления качеством продукции и едином плановом документе, каким является заказ-наряд. Заказ-наряд разрабатывается на все виды работ по созданию и внедрению новой техники. В нем наряду с научными и техническими заданиями указываются ответственная организация-разработчик (НИИ, КБ, предприятие) предприятие, на котором должны реализовываться разработки ср оки выполнения работ сметная стоимость работ и источники их оплаты, планируемый экономический эффект от производства и применения новой техники, сумма и источники фондов экономического стимулирования.  
При определении ФМП в течение года могут производится дополнительные отчисления за 100 % выполнения планов по номенклатуре и ассортименту, предусмотренных договорами и наряд-заказами.  
Наряд-заказ открывается на тему или проблему в целом на весь срок разработки. В нем указываются наименование и объем работ, сроки выполнения, исполнители, в том числе головной, финансирующая организация, источники финансирования, годовой экономический эффект, технико-экономические показатели, которые должны быть достигнуты по окончании выполнения программ и отчисления в фонды экономического стимулирования разработчиков программ.  
В соответствии с нарядами-заказами предприятие заключает со своими поставщиками договоры на поставку продукции. Основная форма договоров — прямые договоры, заключаемые предприятиями-изготовителями непосредственно с предприятиями-потребителями. Договоры являются важным средством государственной дисциплины в выполнении производственных планов.  
УТТ собственными силами и средствами выполняет в соответствии с проектно-сметной или другой документацией — счетно-финансовые расчеты, сметы и наряды-заказы (приложение 12), предусмотренные планом-графиком на земляные и дорожно-строительные работы (приложение 13). Взаимоотношения с буровыми предприятиями по выполнению земляных и дорожно-строительных работ осуществляет отдел эксплуатации совместно с диспетчерской службой.  
Учет расходов по отдельным заказам начинается с открытия заказа. Открыть заказ — значит заполнить соответствующий бланк заказа (или наряд на выполнение заказа). Этот документ находится в бухгалтерии.  
В современном производстве используются компьютеризированные системы учета времени. Рабочие регистрируют время начала и окончания работ по каждому наряду. Регистратор времени, связанный с компьютером, отмечает время, затраченное на выполнение различных заказов, и передает информацию ь бухгалтерию. В табл.3.2 представлена карточка учета затрат рабочего времени. Как показывает пример, большая часть времени работника была занята выполнением четырех различных заказов. В бухгалтерии время, затраченное на выполнение каждого заказа, будет умножено на ставку рабочего, записано на счет Основное производство и внесено в соответствующий наряд-заказ. Работник также 1/2 часа был занят уборкой помещения цеха. Это время будет определено бухгалтерией как косвенные затраты труда, и затраты по выполнению этой работы будут включены в накладные расходы.  
Наряд-заказ — документ, определяющий плановое задание руководителя подчиненному подразделению или предприятию по выполнению определенной работы.  
Отчисления в фонды поощрения предусматриваются в годовых финансовых планах объединений и научно-исследовательских организаций, внедряющих результаты соответствующих работ. Конкретный размер отчислений в фонды поощрения предусматривается в заказе-наряде на выполнение работ. 20% фактически начисленных фондов поощрения направляется в централизованный фонд Министерства на премирование за разработку и внедрение новой техники.  
Все это говорит о необходимости совершенствования планирования новой техники, внедрения в практику новых форм планирования, усиления ответственности каждого из участников процесса проектирования и производства новой техники за своевременное и качественное выполнение заданий. В этой связи заслуживает внимания опыт сквозного (непрерывного) планирования научно-технического прогресса в Министерствах электротехнической промышленности и приборостроения, средств автоматизации и систем управления. Здесь выполнение работ по внедрению новой техники проводится по наряд-заказам, которые охватывают все стадии по темам, начиная от научного поиска, и опытных работ и кончая серийным выпуском нового изделия. v  
Другой пример. Когда в одной из энергокомпаний ФРГ возникла необходимость разработки новой организационной структуры ремонтного обслуживания, ее электростанции на три года превратились в «бумажные фабрики с повышенной производительностью». Была создана информационная база по 70 тыс. позиций, включающих различные эксплуатационные данные, технические характеристики конкретных единиц оборудования, например, насосов, клапанов, электродвигателей. Внедрена единая система кодирования узлов всех энергоустановок. На каждый узел или единицу оборудования, подлежащих индивидуальному учету, заведена карточка по техническому обслуживанию и ремонту с указанием кода изделия, первичных данных завода-изготовителя с характеристикой всех проведенных работ с изделием, включая сведения о трудозатратах, численности персонала, длительности простоя, межремонтном периоде, скорректированные наряд-заказы по ранее выполненным работам и т.д.  
НАРЯД-ЗАКАЗ — плановое задание руководителя учреждения подчиненному предприятию или руководителя предприятия цеху о выполнении определенной работы.  
Должностные обязанности. Осуществляет сбытовую деятельность в соответствии с заказами и заключенными договорами, обеспечивает поставку выпускаемой продукции потребителям (заказчикам) в установленные сроки и полном объеме. Принимает участие в подготовке проектов перспективных и годовых планов производства и реализации продукции, составлении прогнозов сбыта. Выполняет работу по заключению договоров на поставку продукции и согласованию условий поставок. Составляет заявки, сводные ведомости заказов и номенклатурные планы поставок. Разрабатывает нормативы запасов готовой продукции и контролирует соответствие их уровня по объему и номенклатуре установленным нормативам. Принимает и ведет учет нарядов, заказов и спецификаций, представляемых потребителями (заказчиками), проверяет соответствие объемов и номенклатуры заказываемой продукции планам производства, а также до говорам, действующим стандартам, техническим условиям и другим нормативным документам. Принимает участие в разработке и внедрении стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции, инструкций о скидках, сроках и условиях платежа, а также мероприятий по соблюдению режима экономии, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции. Планирует сбытовые расходы по отдельным видам продукции, районам сбыта и потребителям, анализирует издержки обращения, сопоставляет фактические сбытовые расходы по каждому каналу сбыта и виду расходов с показателями плана и сметами расходов с целью выявления необоснованных расходов, устранения потерь, возникающих в процессе товародвижения, принимает участие в разработке и осуществлении мероприятий по совершенствованию работы по увеличению объемов сбыта. Осуществляет контроль за выполнением подразделениями предприятия заказов, соблюдением установленных сроков поставок, номенклатуры, комплектности и качества реализуемой продукции в соответствии с договорными обязательствами. Принимает участие в изучении потребительского рынка, формировании и расширении коммерческих связей с потребителями, в проведении анализа покупательского спроса, степени удовлетворения требований и запросов потребителей по предлагаемым изделиям,  
Вместе с заявкой (или после принятия ее к рассмотрению) лизингополучатель предоставляет лизингодателю все необходимые материалы, перечень необходимого оборудования, технико-экономические обоснования и др., которые затем по инициативе лизингодателя проходят соответствующую проверку или экспертизу. По решению лизингодателя проведение экспертизы может быть поручено независимым экспертам. В задачи такой экспертизы прежде всего входит оценка финансового состояния лизингополучателя, а также определение спроса на имущество с целью изучения возможности его повторной сдачи или продажи в случае досрочного расторжения контракта. В случае принятия положительного решения о вступлении в сделку лизингодатель направляет наряд-заказ поставщику оборудования, который уведомляет лизингодателя как о его получении, так и о готовности выполнения. При этом в качестве поставщика лизингового оборудования или другого имущества может выступать предприятие-изготовитель, торговая организация либо другое юридическое или физическое лицо.  
Ремонтные работы предприятия ведут самостоятельно либо привлекают сторонние организации. Оплату производят по нарядам-заказам или договорам по сметной оценке. При хозяйственном способе все работы финансируют по элементам затрат, при договорных отношениях — на основании справок о стоимости выполненных работ и затрат по технологическим этапам и комплексам. Эти данные подписывают заказчик и подрядчик, после чего ремонтные работы оплачиваются банком.  
Схема «Заказчик-подрядчик» В основу данной схемы управления проектом заложена система управления строительством, при которой заказчик наряду с выполнением ряда общих функций (отвод земель,. заказ оборудования, изыскание и т.п.) принимает непосредственное участие в проектировании и выполнении строительно-монтажных работ. Он в этом случае что-то выполняет своими силами, а остальной объем строительно-монтажных работ выполняют по договорам подрядчики и субподрядчики. Такая система управления строительством применялась и ранее, но в большинстве случаев, когда в качестве заказчика была довольно мощная организация (научно-производственное объединение, крупный завод и т. п.), В будущем эта схема управления строительством может получить распространение в таких структурах, как акционерное общество, в крупных обществах с ограниченной ответственностью и, безусловно, в финансово-промышленных группах. Удельный вес этой системы управления также мал — около 2%.  
На основании заказов, поступающих от потребителей, отдел по контролю производства выписывает наряды-заказы и в случае необходимости разрабатывает требования, которые должны использоваться в планировании, составлении графиков и в ходе самого производства. Но основная функция отдела контроля производства на этом этапе состоит в составлении заказа-наряда, который фактически является распоряжением на выполнение работы, заказанной потребителем или отделом сбыта. Заказ-наряд служит основным документом, с помощью которого в дальнейшем контролируется ход выполнения работы.  
После того как определите нормо-часы, вы имеете хороший критерий для вычисления производительности соответствующего производственного подразделения. Если сумма нормо-часов, необходимых для изготовления определенной продукции, вычислена точно, то распределение задания в соответствии с относительной производительностью производственных подразделений не составляет никакой трудности. Если вы получили наряд-заказ, на выполнение которого требуется 400 нормо-часов, и работу следует закончить в течение недели, то из рассмотренного примера вы  
При получении цехом задания или наряда-заказа работник, занимающийся ведением основного плана (обычно начальник цеха или диспетчер), разрабатывает необходимый основной план на основании количества нормо-часов, указанных в наряде, учитывая при этом указанные сроки выполнения заказа. Если трудоемкость работы по выполнению заказа в наряде не указывается, начальник цеха сам рассчитывает общую сумму необходимого времени, исходя из прошлого опыта. Большинство отделов контроля производством имеют нормативы времени, которые получены в результате выборочного анализа рабочего времени и хронометража и которые могут использоваться при расчете времени, необходимого для выполнения задания.  
При системе беспрерывной загрузки применяются различного рода учетно-отчетные формы, показывающие весь ход выполнения работы акты и отчеты об инспекции, накладные, выписываемые при окончании работы, заявки на материалы и расписки на их получение, ярлыки забракованных или направляемых на устранение дефекта изделий, талоны на передачу работы от одного исполнителя другому. Когда эти учетно-отчетные документы поступают в отдел контроля производства, их ставят вместе с оригиналом наряда-заказа в картотеку по данному заказу. В на-  
Основным документом, применяемым в контроле за ходом выполнения начатой работы, является форма наряда-заказа. Наряды-заказы даются работниками, занимающимися оперативным планированием производства. В этих формах приводится характеристика деталей, потребности в материалах, сроки завершения работы и перечисляются виды предстоящих операций. Копия наряда-заказа направляется на склады и служит распоряжением на выдачу необходимых полуфабрикатов или материалов. Рабочие и контролеры подписывают наряд-заказ после выполнения каждой операции, подтверждая тем самым, что работа выполнена и принята. Далее наряд-заказ вместе с деталью или узлом передается на последующую операцию (рис. 54).  
Если капитальный ремонт выполняется хозяйственным способом, то на основании ведомости дефектов в отделе главного механика выписывают наряды-заказы. Первый экземпляр наряда-заказа передается цеху — производителю ремонта, второй — в бухгалтерию для ведения аналитического учета по данному заказу, а третий остается в отделе главного механика для контроля за сроками выполнения заказа. На основании ведомости дефектов и наряда-заказа выписываются документы на получение со склада необходимых запасных частей и материалов, рабочие наряды на изготовление, монтаж и реставрацию отдельных деталей и узлов.  
При невыполнении заданий и обязательств по поставкам продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления в количестве, сроки и по номенклатуре (в ассортименте) в соответствии с заключенными договорами (принятыми к исполнению нарядами) и нарядами-заказами внешнеторговых организаций объем реализации продукции с учетом выполнения обязательств по поставкам определяется путем исключения стоимости недопоставленной продукции из объема ее реализации, предусмотренного планом на отчетный период, независимо от выполнения плана по общему объему реализации.  
Четвертый этап в планировании МТО начинается после получения отраслевыми комплексами Госснаба СССР, сбытовыми организациями министерств и ведомств сводных спецификаций. На основе этой информации размещаются заказы и потребители прикрепляются к поставщикам. Потребители получают наряды-заказы на необходимые им конкретные виды материалов, а поставщики — планы производства и отгрузки готовой продукции. Особое внимание при размещении заказов обращается на возможность установления прямых длительных хозяйственных связей между поставщиками с потребителями. В новых условиях хозяйствования согласование ассортимента поставляемой продукции передается на уровень предприятия. Органы снабжения должны выдавать только планы прикрепления, да и то, на ту часть ресурсов, которая необходима для выполнения государственного заказа и оптовой торговли, осуществляемой территориальными органами. Планы прикрепления будут выдаваться по укрупненной номенклатуре.  
Прежде всего финансовые органы контролируют правильность составления производственных планов. При этом выявляются внутренние резервы повышения производительности труда, снижения себестоимости и увеличения прибыли. Особенно важным является финансовый контроль в процессе хозяйственной деятельности, когда на практике проверяется реальность планов. В условиях совершенствования хозяйственного механизма особое значение приобретает контроль за выполнением планов поставок в соответствии с договорами, нарядами, заказами по прибыли платежам в бюджет, поставщикам, банку. Контроль за эффективным использованием производственных фондов способствует повышению качественных показателей работы предприятий, объединений (производительности труда, фондоотдачи, уровня рентабельности, снижения себестоимости, ускорения оборачиваемости оборотных средств и др.).  
Оценка выполнения плана по объему реализованной продукции с учетом выполнения заданий и обязательств по поставкам продукции в целом по предприятию (объединению). Показатель объема реализуемой продукции с учетом заключенных договоров и нарядов-заказов специально выделяется в действующей отчетности. При определении объема реализации с учетом выполнения обязательств по поставкам руководствуются инструкцией о порядке учета и определения уровня выполнения заданий и обязательств по поставкам продукции и товаров в соответствии с заключенными договорами при оценке деятельности объединений, предприятий и организаций.  
Причины такого неравномерного выполнения плана выявляют из переписки автотранспортного предприятия с предприятиями, для которых выполнялись перевозки. Эти причины могут быть самыми разнообразными не выполняется план предприятиями-поставщиками, продукция низкого качества и от нее отказываются предприятия-потребители отсутствие необходимого специализированного подвижного состава поданы неточные заявки на перевозку при составлении плана отсутствует необходимая документация (например, наряды-заказы на реализацию продукции) и т. п.  
Централизованный ФРПНТ распределяется министерством НИИ, КБ и предприятиям в соответствии с заказами-нарядами для выполнения ими работ перспективного характера и целевых комплексных программ, а также различных научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, предусмотренных народнохозяйственным планом.  
Взаимоотношения буровых предприятий с автотранспортными осуществляются теми структурными подразделениями, которые ведают вопросами организации производства. В управлениях буровых работ это производственные отделы, одна из функций которых -разработка согласованного с УТТ плана-графика земляных и дорож-но-строительных работ и заключение договоров с УТТ. В этих подразделениях ведут журналы учета выполнения заявок буровых мастеров, прорабов и других руководителей буровых производств. Управление буровых работ обеспечивает УТТ проектно-сметной документацией или отдельной сметой, нарядом-заказом на производство предусмотренных планом-графиком земляных и дорожно-строитель-ных работ.  
Структура пакета представляет пользователю широкие возможности корректировки исходной матрицы, модификации задача и проведения по-слеолтимизацаояяого анализа. Кроме того созданы дополнительные программы для замены и удаления отдельных записей из исходного массива, записанного на языке ППП «Линейное программирование в АСУ1 1-, а гаквв программы формирования подматрицы А матрицы А для выполнения конкретного портфеля нарядов-заказов z — ( ylt пц ) Линейное программирование в АСУ s форме таблиц нескольких типов.  
При хозяйственном способе буровыми работами занимаются сами нефтегазодобывающие управления с помощью цехов бурения и геологоразведочные организации. В качестве титулодержателя выступает добывающее управление, а исполнителя работ — подчиненный ему специализированный цех в геолого-разведочном тресте роль заказчика (титулодержателя) выполняет трест, а обязанности исполнителя — подчиненная ему контора или разведка. Их взаимоотношения устанавливаются и регулируются нарядом-заказом, предусматривающим перечень, сроки выполнения и сметную стоимость работ. Заказчик для оплаты работ использует свой счет по финансированию капитальных вложений в банке, а исполнителю работ открывают расчетный счет.  
Зимой 1942 г. в Свердловск было эвакуировано оборудование киевского завода Большевик , на основе которого построен завод Уралхиммаш, давший первую продукцию для фронта 23 февраля 1942 г. Наряду с выполнением военных заказов завод осваивал выпуск оборудования для металлургической промышленности.  
Техническая документация производства. Вместе с распоряжением на выполнение определенной работы или нарядом-заказом готовится полное описание предстоящей работы. При непрерывном производстве это описание сводится лишь к ссылке на соответствующую позицию номен-клатуры стандартной продукции. В некоторых небольших мастерских, работающих по заказам, мастер может дать своим рабочим просто описание изделия и разъяснить им способ его изготовления. В большинстве организаций, однако, в техническую документацию продукции включается полный комплект синек и чертежей, перечни спецификаций, списки материалов и прочая соответствующая информация. Особенно это характерно для предприятий поточносборочного производства. На других видах предприятий техническая документация может сводиться лишь к краткому описанию технических характеристик изделий иногда бывает достаточно той информации, которая содержится в самом наряде.  
ДИСЦИПЛИНА ДОГОВОРНАЯ — полное и своевременное исполнение договоров, всех предусмотренных в них обязательств сторон. Д. д.— важная часть государственной дисциплины. Ее соблюдение — необходимое условие сбалансированности социалистической экономики, нормального функционирования народного хозяйства, ритмичной работы предприятий, развития специализации производства и кооперирования производства, повышения его эффективности. Среди хозяйственных договоров центральное место занимают договоры поставки. Д. д. поставок предполагает выполнение обязательств как по количеству, так и качеству продукции, срокам ее поставки, способам упаковки, доставки заказчикам и др. Для предприятий-изготовителей (поставщиков) общественная потребность в выпускаемой ими продукции конкретизируется в хозяйственных договорах и нарядах-заказах. В настоящее время выполнение плана по реализации продукции в соответствии с заключенными им договорами и принятыми к исполнению нарядами-заказами по срокам, номенклатуре (ассортименту) продукции, количеству и качеству продукции стало первостепен-  
Весь круг вопросов по транзитным поставкам решался исполнителями транзитной группы. На поступающий наряд-заказ заполнялась карточка учета выполнения обязательств поставщиками, оформлялась ведомость, фиксирующая дату, номер поступивших счетов, их количество, сорторазмер продукции. В конце каждого квартала суммировалась отгруженная каждым поставщиком продукция.  
Оценка выполнения плана по объему реализованной продукции с учетом выполнения заданий и обязательств по поставкам продукции в целом по объединению. В соответствии с постановлением ЦК КПСС и СМ СССР от 12 июля 1979 г. о совершенствовании хозяйственного механизма для оценки деятельности предприятия используют показатель объема реализуемой продукции с учетом заключенных договоров и нарядов-заказов. При определении этого показателя руководствуются Инструкцией о порядке учета выполнения заданий и обязательств по поставкам продукции (1981 г.), в соответствии с которой установлен порядок, заключающийся в том, что при невыполнении заданий по поставкам продукции из планового объема реализованной продукции исклю-  
При подрядном и внутриподрядном способах ремонта основанием для выполнения работ служит договор или наряд-заказ. Подрядчик после завершения ремонта на основании акта приемки-сдачи отремонтированных, реконструированных или модернизированных объектов (форма № ОС-3), составленного в двух экземплярах и подписанного представителями обеих сторон, предъявляет счет заказчику с указанием объема выполненных работ и их сметной стоимости. Внутренние подрядчики предъявляют счет на сметную стоимость за вычетом суммы плановой экономии от снижения стоимости капитального ремонта, подлежащей удержанию заказчиком. Капитальный ремонт вагонов, локомотивов, контейнеров и ремонт колесных пар со сменой элементов оплачивают по прейскурантным ценам службы бухгалтерского учета и финансов, ведущие учет этих ремонтов с включением последних в состав работ, выполняемых на подрядных началах.