Корпоративные системы управления проектами

Ваши потребности
Наше решение
Технология взаимодействия
Результаты
Реализованные проекты
Заказать демоверсию КСУП

Запросить консультацию

Ваши потребности

Основными потребностями компании, рассматривающей вопрос внедрения Корпоративной систему управления проектами (КСУП) являются:

  • Определение единых правил, подходов и инструментов управления различными проектами компании;
  • Повышение эффективности управления за счет механизмов делегирования полномочий и ответственности;
  • Обеспечение руководителей актуальной информацией, необходимой для принятия основных решений;
  • Координация взаимодействия большого количества участников проектов;
  • Повышение ответственности проектного персонала за конечный результат проектов;
  • Снижение влияния человеческого фактора, накопление и использование в компании передового опыта и знаний;
  • Создание условий для постоянного повышения эффективности реализации проектов.

Проектно-ориентированный подход позволяет компаниям достигнуть установленных целей в заданный срок и с оптимальными затратами. Профессиональное управление проектами позволит Вашей компании:

  • Эффективно управлять трудозатратами и ресурсами;
  • Наиболее точно планировать результаты;
  • Осуществлять контроль хода проектов;
  • Более четко определять полномочия и ответственность руководителей и подразделений, участвующих в реализации проектов;
  • Принимать качественные решения на основе оперативной информации;
  • Мотивировать персонал на достижение значимых результатов;
  • Снижать последствия возникающих отклонений и управлять рисками.

Наше решение

Наш опыт показывает, что максимально эффективным оказывается поэтапное внедрение Корпоративной системы управления проектами (КСУП). Постепенное поэтапное внедрение КСУП позволяет эффективно «обучить» компанию проектно-ориентированной деятельности. Внедрение Корпоративной системы управления проектами, как правило, происходит в 3 этапа.

Этап №1. В результате завершения работ первого этапа, который длится меньше 1 месяца (!), Заказчик получает работающий прототип информационной системы управления проектами, знакомится с временным регламентом проектного управления, а персонал Заказчика проходит специальный вводный курс обучения.

Этап №2. Вторым этапом внедрения КСУП становится пилотное использование внедренной системы Заказчиком, параллельно с которой нашими специалистами проводится диагностика проектного управления в организации. Информация, полученная в ходе пилотного использования и диагностики, позволяет выявить возможные «узкие места» характерные для проектов компании, и составить план доработки корпоративной системы управления проектами, максимально соответсвующий потребностям Заказчика. Как правило, пилотный период длится около месяца и зависит от степени зрелости проектного управления в организации.

Этап №3. На третьем этапе происходит доработка информационной системы, разработка типовой многоуровневой организационной структуры управления проектами, включенной в организационную структуру компании, доработка нормативно-методологической базы. Проводится второй курс обучения специалистов компании-Заказчика. Продолжительность третьего этапа внедерния КСУП колеблется в пределах двух-трех месяцев.

Всех наших заказчиков объединяет потребность в эффективной реализации своих проектов и программ, что подразумевает достижение определенных целей в условиях ограничений. На решение этой задачи и направлена наша работа, которая строится по принципу: достижение быстрого практического результата, который полезен заказчику и ориентирован на решение конкретных задач.

Технология взаимодействия

Разработка и внедрение КСУП осуществляется при тесном взаимодействии консультантов и рабочей группы Вашей компании. В ходе совместной работы представители Вашей компании предоставляют необходимые информационные материалы нашим консультантам. Наши консультанты предоставляют рабочей группе методические разработки, сформированные с учетом уникальных особенностей вашей компании, проводят необходимые интервьюирование, обучение и тренинги.

В случае необходимости в дальнейшем наши специалисты осуществляют консультационную поддержку пилотного проекта и доработку КСУП, а также могут быть привлечены для аудита (диагностики) текущего состояния управления проектами в компании. Консультанты ГК «Проектная ПРАКТИКА» также помогут осуществить постановку в вашей компании управления проектами в случае потребности в реализации единичных проектов.

Наш подход к постановке КСУП выражается в рассмотрении персонала организации, нормативно-регламентной и методической базы (НРМБ), а также необходимых информационных решений как основы для управления проектами в компании.

Организация, в отличие от компьютера, не может сразу после «закладки программы» начать работать по определенным программой правилам, поэтому внедрение КСУП – процесс итерационный, который может занимать не один месяц. Поэтому кроме разработки НРМБ, настройки необходимых программных средств и обучения персонала наши консультанты часто вместе с командой проекта Заказчика участвуют в реализации пилотного проекта. Информация, полученная в ходе реализации пилотного проекта, позволяет выявить возможные «узкие» места, характерные для проектов компании, что в свою очередь позволит разработать КСУП, оптимально соответствующую потребностям компании. В случае необходимости КСУП может включать и механизмы оптимизации управления программами и портфелем проектов. В этом случае КСУП дополнительно будет включать постановку процедур формирования, оптимизации и мониторинга портфеля проектов компании, с учетом корпоративных приоритетов и ограничений.

Результаты

В результате внедрения единой системы управления проектами в компании должны быть созданы следующие основные элементы:

  • Единая классификация и структура описания проектов и программ;
  • Унифицированные процедуры инициации, планирования, организации, контроля исполнения и завершения проектов и программ;
  • Типовая многоуровневая организационная структура управления проектами, интегрированная в организационную структуру компании;
  • Единые методики, шаблоны документов, формы отчетности и типовые процедуры, регламентирующие действия участников проектов в соответствии с их ролями и фазами проекта;
  • Единая информационная система, обеспечивающая поддержку процедур управления проектами, включенная в информационную систему предприятия;
  • Квалифицированный персонал, понимающий свою роль и ответственность, мотивированный и эффективно взаимодействующий в системе управления проектами.

Только отлаженная, работающая система является гарантом успеха. Мы предлагаем построение комплексной корпоративной системы управления проектами, объединяющей три составляющие: обученный персонал, методологию и стандарты управления, информационные технологии.

Скрин-шот информационнной системы управления проектами:

Реализованные проекты

  • ООО «Лукойл-Информ»
  • ГК «Фармстер»
  • «Адамас» столичный ювелирный завод»
  • Мегарос Менеджмент
  • Кондитерское объединение «Конфэшн»
  • ООО «Тобольск-Нефтехим»
  • ОАО «МГТС»
  • Правительство Ханты-Мансийского автономного округа — Югра
  • Налоговый комитет Республики Казахстан

Заказать демоверсию КСУП

Вы можете оставить запрос на демонстрацию решений или любой другой вопрос .

Заказать демоверсию КСУП

Портфолио (описание некоторых реализованных проектов компании) за период 2009 — 2017

Сотрудники компании «Верное решение» оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
  • разработка концепции развития (стратегии), бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, подготовка пакета документации по проекту,
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога для привлечение государственных и частных инвестиций, партнеров в проект, бизнес

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.

Поделиться новостью

Всего за период с 2010 по 2016 годы сотрудники компании «Верное решение»:

  • провели 1848 консультаций для представителей МСБ,
  • помогли клиентам получить государственное финансирование на общую сумму более 1 миллиарда рублей
  • участвовали в качестве спикеров в более 100 мероприятий,
  • оказали 501 комплекс консультационных услуг (от составления текстов официальных писем, до полномасштабных исследований рынков, разработки инвестиционного меморандума, ТЭО или бизнес-плана проекта, конкурсной, иной документации, комплексов услуг сопровождения конкурсантов в государственных конкурсах Республики Татарстан, поиска инвестора (финансирования) для проектов),
  • помогли пройти аккредитацию при Министерстве экономики Республики Татарстан (МЭ РТ) управляющим компаниям 8 промышленных площадок и индустриальных парков
  • помогли получить федеральные субсидии Министерства экономического развития РФ 6 промышленным паркам (суммы субсидий от 20 до 325 миллионов рублей)
  • сопровождаем 8 инфраструктурных проектов по развитию территорий (индустриальные парки, промышленные площадки, туристические рекреационные зоны и кластеры, промышленные и инновационные кластеры, территории опережающего развития)
  • сопровождаем проекты Региональной ассоциации развития сельского туризма (РАСТ) по развитию внутреннего (в том числе сельского) туризма
  • сопровождали в качестве наставников 6 проектов Аграрного молодежного объединения (АМО) РТ
  • работаем с 22 муниципальными образованиями, на всей терриории ПФО и в 4 регионах РФ

Что мы успели сделать за 5 лет работы для малого бизнеса Республики Татарстан и других регионов России:

Добились существенного увеличения узнаваемости компании на рынке консультационных и информационных услуг в РТ, в наших планах – аналогичное продвижение в ПФО,

Получили признание от органов власти и делового сообщества, ассоциативных организаций в РТ и ПФО нас как профессионального участника рынка консалтинговых услуг:

  • Мы участвуем разработке предложений для развития бизнеса в сфере развития МСБ и основополагающих документов, регламентов и политик, улучшению законодательства и НПА в сфере регулирования взаимоотношений с МСБ,
  • Мы участвуем в мероприятиях и в рабочих группах Торгово-промышленной палаты РТ, Министерства экономики РТ, Аграрного молодежного объединения РТ, Совета молодежных организаций РТ, Камского центра кластерного развития малого и среднего бизнеса, мэрии Набережных Челнов,
  • Сотрудники компании являлись членами рабочей группы по разработке таких регламентирующих документов для малого бизнеса как:
  • Дорожная карта развития малого и среднего бизнеса в Республике Татарстан на 2014-2016 годы
  • Стратегия и программа развития машиностроительного кластера и ИТ-кластера Камского экономического региона

Получили признание нашей профессиональной компетенции средним и крупным бизнесом:

  • Мы консультируем промышленные парки:
  • промышленный парк «Тюлячи» Тюлячинского района РТ,
  • промышленный парк «Сокуры» Лаишевского района РТ, промышленный парк «Вятка» Мамадышского района РТ,
  • промышленный парк «Новошешминск» Новошешминского района РТ,
  • промышленный парк «Вичуга» Ивановской области,
  • промышленный парк «Камешково» Владимирской области,
  • промышленный парк «Деревообработка» Сабинского района РТ,
  • промышленные площадки «Прогресс» (Дрожжановский район), «Шугурово» (Лениногорский район), «База оборудования» (Набережные Челны), «Регион Строй» (Спасский район) «УК Эко — Поволжская экологическая компания» (Набережные Челны)
  • Нам доверяют защиту проектов перед Экспертным советом и Конкурсной комиссией Министерства экономического развития РФ, экспертным советом Министерства экономики Республики Татарстан — промпарк Тюлячи (Тюлячинский район — 7 резидентов получили субсидии Правительства РТ, девелопер парка получил субсидию 200 миллионов рублей на строительство инфраструктуры, промышленный парк «Сокуры» Лаишевского района РТ получил субсидию 69 миллионов рублей на строительство инфраструктуры, промышленный парк «Вятка» Мамадышского района РТ получил субсидию 187 и 143 миллионов рублей на строительство инфраструктуры, промышленный парк «Кукмор» получил субсидию 95 миллионов рублей, промышленный парк «Новошешминск» Новошешминского района РТ получил субсидию 41 миллион рублей

Описание некоторых из реализованных компанией проектов:

Описание некоторых из реализованных компанией проектов:

Промышленный парк «Тюлячи»

* Проекту присуждена субсидия в размере 200 миллионов рублей, проект реализуется, заполнена резидентами 1 очередь территории строительства — 10Га, достроена инфраструктура парка для размещения резидентов 2 очереди.

Проекты резидентов особой экономической зоны «Алабуга»

Промышленный парк «Деревообработка»

* Промышленная площадка прошла аккредитацию при МЭ РТ, резиденты промышленной площадки могут получать субсидии Правительства РТ

Промышленный парк «Сокуры» Лаишевского района Республики Татарстан

* Заполнена 1 очередь промышленного парка (4 Га). Проект получил 69 миллионов рублей в конкурсе Минэкономразвития РФ на софиансирование затрат на строительство инфраструктуры для 2 очереди резидентов (16 Га)

Промышленный парк «Вятка»

Присуждена субсидия 187 миллионов рублей в конкурсе Минэкономразвития

Промышленный парк «Новошешминск»

Присуждена субсидия (целевое финансирование) в размере 41 милллиона рублей

Промышленный парк «Дрожжаное» Дрожжановского района Республика Татарстан

* Промышленная площадка прошла аккредитацию при МЭ РТ, резиденты промышленной площадки могут получать субсидии Правительства РТ

Промышленная площадка «Шугурово» Лениногорского района Распулика Татарстан

* Промышленная площадка прошла аккредитацию при МЭ РТ, резиденты промышленной площадки получили субсидию Правительства РТ

Промышленный парк «База оборудования» город Набережные Челны Республика Татарстан

Промышленная площадка прошла аккредитацию при МЭ РТ, резидент промышленной площадки получил субсидию Правительства РТ

Разрабокта «дорожной карты» (плана мероприятий) развития малого бизнеса в Республике Татарстан

Результаты проведенного исследования послужили основой для разработки Министерством экономики РТ и Торгово-промышленной палатой РТ дорожной карты развития предпринимательства в РТ на 2014-2016 годы

Дорожная карта утверждена постановлением Кабинета Министеров РТ от 07.05.2014 № 302.

Информация об исполнении отдельных пунктов перечня мероприятий «дорожной карты» развития малого и среднего предпринимательства в Республике Татарстан на 2014 – 2016 годы выкладывается в открытом доступе на сайте Министерства экономики РТ.

Отчет за 1 полугодие 2014 года (01.07.2014)

* Камский центр кластерного развития (ЦКР) получил финансирование в 2014 году и отчитался за результаты проведения мероприятий и о напарвлениях расходования бюджета, готовит заявку на 2015 год, стратегия развития кластера утверждена Наблюдательным советом Камского ЦКР.

* Данный кластер выделяется в 2015 году в составке Камского ЦКР

* Данный кластер выделяется в 2015 году в составе Камского ЦКР

* Данный подход примяняется в рамках кластерного развития Камского ЦКР

* Данный кластер выявлен и взят на обслуживание и управление Камским ЦКР в 2014 году. Разработанная стратегия утверждена Наблюдательным советом Камского ЦКР

* Данный кластер выявлен в 2014 году и взят на обслуживаение и управление Камским ЦКР. Стратегия утверждена Наблюдательным советов Камского ЦКР

* На основании данных исследования принято решение о работе на сегменте рынка

* Результаты данного исслеования позволили принять решение о финансировании проекта

* Документация подготовленная по проекту послужила основой для заключения партнерского соглашения о долгосрочном сотрудничестве с банком

Строительство коттеджного поселка «Лесная поляна» город Елабуга Реализована первая очередь проекта.

Создание и развитие промышленного парка «Деревообработка» на территории поселка Лесхоз Сабинского района Республики Татарстан.

Выполнены работы:

  • подготовка бизнес-плана проекта по стандартам Министерства экономического развития России (МЭР РФ)
  • разработка концепции проекта
  • разработка финансовой схемы функционирования ЧПП и документации
  • разработка полного комплекта документации по созданию ЧПП
  • личная защита проекта перед Экспертным советом и Конкурсной комиссией МЭР РФ

Организация цеха по переработке мяса, птицы, рыбы на территории Агропромышленного парка город Казань Республики Татарстан

Организация цеха по переработке овощей на территории Агропромышленного парка город Казань Республики Татарстан Проект реализуется (монтаж оборудования резидентов)

(выполнена разработка бизнес плана проекта)

  • В 2011 году был получен грант Правительства РТ и начаты работы по проекту «Предпринимательский ликбез» — для информирования потенциальных и начинающих бизнесменов о деловых новостях и трендах, для информационной и консультационной поддержки начинающих предпринимателей в вопросах финансов и инвестиций, государственной поддержки бизнеса.
  • На сегодняшний день проект Предпринимательский ликбез — это 658 проведенных консультаций, 32 проведенных мероприятия в форме вебинаров, семинаров, видеопередач и мастер-классов «Предпринимательский ликбез», видеозаписи которых, выложенные в открытом доступе, были просмотрены 18 043 раз (доступны на канале Youtube и на портале), это участие в более 100 мероприятиях для малого и среднего бизнеса, в том числе 6 мероприятий в партнерстве с ТПП.
  • В 2012 году мы стали партнерами Агентства по привлечению инвестиций — разработанные нами проекты включены в каталог «100 инвестиционных проектов города Набережные Челны».
  • За период с 2010 по 2014 год компания провела 658 консультаций для представителей МСБ, сотрудники выполнили 310 комплексов консультационных услуг, включая разработку документов (исследования рынка, инвестиционного меморандума, ТЭО или бизнес-плана проекта, конкурсной или иной документации), услуг сопровождения конкурсантов в государственных конкурсах Республики Татарстан, поиск инвестора (финансирования) для проектов, в том числе завершена разработка более 20 проектов стоимостью более 100 млн. рублей

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших вопросов.

Сотрудники компании «Верное решение» оказывают услуги консультационного сопровождения проектов, разрабатывают стратегии и программы развития, планы — программы мероприятий (дорожные карты) развития, другую необходимую документацию, проводят исследования консультируют по вопросам бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Министерств, ведомств, фондов, иных организаций РТ и РФ,
  • разработка концепции развития (стратегии), бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, подготовка пакета документации по проекту,
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) — поиск ниш, оценка рынка
  • привлечение стратегических и финансовых партнеров, инвесторов в проект, бизнес

По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.

Это можно сделать одним из способов:

Отправьте Ваши вопросы или информацию о Вашем проекте, заявку на обратный звонок:

  • с помощью формы «Задать вопрос сотруднику компании» в левой нижней части экрана;
  • при помощи он-лайн формы;
  • письмом на электронный адрес vr_cons@mail.ru

Позвоните нашим сотрудникам по телефонам: