Как списать брак

Порядок учета потерь от брака.

Для организации учета брака предприятие должно разработать инструкцию о порядке оформления, учета и списания брака. Брак выявляется работниками ОТК или самими рабочими при переходе от одной операции к другой. Возможность исправления брака определяется работниками технических и технологических служб предприятия.

Выявленный в производстве брак фиксируется в первичных документах по учету выработки. На каждый случай брака составляется акт, по данным которого бухгалтерия производит расчет расходов, связанных с браком, и производит учетные записи.

В бухгалтерском учете все виды брака учитываются на счете 28 “Брак в производстве” (А). По дебету счета отражаются все затраты по выявленному браку, по кредиту – суммы, которые уменьшают потери от брака, а также суммы, списанные на издержки производства как потери от брака.

Дебет 28 Кредит
  • Себестоимость окончательного брака
  • Суммы, подлежащие взысканию с поставщиков недоброкачественных материалов
  • Расходы по исправлению частичного брака
  • Стоимость возвратных отходов по цене возможного использования
  • Суммы, удержанные с виновников брака
Обд

Обк

Ск / = Потери от брака
Ск=0

Сумма потерь от брака определяется как разность между дебетовыми и кредитовыми оборотами по счету 28. Потери от брака (сальдо счета 28) ежемесячно списываются на счета учета затрат на производство, причем выбор счета учета затрат зависит от того, в каком производстве допущен брак. Таким образом, счет 28 ежемесячно закрывается и сальдо не имеет.

Аналитический учет потерь от брака ведется по отдельным подразделения предприятия, видам продукции, причинам и виновникам брака.

В случае ИСПРАВИМОГО брака в бухгалтерском учете составляются проводки:

Д 28 – а) отпущены материалы на исправление брака

К 10 б) включена себестоимость материалов в расходы по исправлению брака

Д 28 – начислена заработная плата работникам, занятым в исправлении брака

К 70

Д 28 – начислены страховые взносы с заработной платы работников, занятых исправлением брака

К 68,69

Сумма всех расходов, связанных с исправлением брака, покажет сумму материального ущерба, которая в пределах среднемесячного заработка должна быть взыскана с виновного работника.

Проводки по производственному браку — 28 счет

Так как взыскиваемая сумма уменьшает потери от брака, она отражается по кредиту счета 28:

Д 73-2 – учтена сумма, подлежащая взысканию с виновного работника

К 28

Разница между затратами на исправление брака и взыскиваемой с виновника суммой покажет сумму потерь от брака. Она списывается с кредита счета 28 на себестоимость продукции. Например,

Д 20 – списаны на затраты основного производства потери от брака

К 28

Если работник допустил НЕИСПРАВИМЫЙ брак, то бухгалтер:

1) рассчитывает себестоимость бракованной продукции. Для этого он составляет детальную калькуляцию затрат на изготовление бракованной продукции, включая последнюю технологическую операцию, на которой был выявлен брак. Окончательно забракованные изделия изымают из производства, поэтому фактическая себестоимость таких изделий списывается со счета 20(23) на счет 28:

Д 28 – а) списана фактическая себестоимость бракованной продукции из затрат на производство

К 20 (23) б) отражена фактическая себестоимость окончательного брака.

2) определяет стоимость возвратных отходов по цене возможного использования и отражает их

приход на склад в качестве материалов:

Д 10 – учтены возвратные отходы

К 28

3) рассчитывает сумму взыскания с виновников брака и отражает ее в учете:

Д 73-2 – учтена сумма, подлежащая взысканию с виновного работника

К 28

4) рассчитывает и списывает сумму потери от брака:

Д 20 (23) – учтены в затратах основного (вспомогательного) производства потери

К 28 от окончательного брака

Производственный брак — это продукция (изделия, полуфабрикаты, детали и т.п.), не соответствующая по качеству стандартам, техническим условиям и другой нормативно-технической документации.

В зависимости от характера дефектов брак может быть исправимым и неисправимым, т.е. окончательным. Исправимым браком считаются изделия, которые после устранения дефектов и повторной переработки можно использовать по прямому назначению. Окончательный брак — это продукция, которую экономически невыгодно или технически невозможно исправить и нельзя использовать по прямому назначению.

В зависимости от места обнаружения брака, его можно разделить на внешний и внутренний. Внешний брак (установленный у потребителя) выявляется покупателями после приобретения продукции. Внутренний брак вскрывается непосредственно на предприятии и может быть установлен на любом участке производства до отгрузки (сдачи) изделия потребителю.

В любом случае выявленный брак должен быть документально оформлен. Для этого в организации необходимо разработать инструкцию о порядке оформления, учета и списания брака.

Выявленный брак оформляется актом о браке, устанавливаются его виновники, и по каждому акту составляется расчет потерь от брака и затрат по его исправлению.

В настоящее время не существует унифицированной формы акта на брак, но при оформлении как внутреннего, так и внешнего брака соответствующий акт должен содержать следующие сведения:

-в чем состоит брак и его причины

-количество забракованной продукции и ее себестоимость;

-является ли брак исправимым;

-кем допущен брак;

-с кого и какие суммы необходимо взыскать.

Форму акта предприятие разрабатывает самостоятельно и утверждает приказом руководителя.

Для отражения потерь от брака в учете используется счет 28 «Брак в производстве».

В синтетическом учете на счете 28 отражаются все операции, связанные с учетом и списанием брака. Аналитический учет на этом счете ведется по отдельным структурным подразделениям, видам продукции (работ), статьям расходов, причинам и виновникам брака.

Счет 28 предназначен для обобщения информации о потерях от брака в производстве. По дебету собираются затраты по выявленному внутреннему и внешнему браку, а по кредиту суммы, относимые на уменьшение потерь от брака, а также суммы, списываемые на затраты по производству как потери от брака

На уменьшение потерь от брака относится:

-стоимость забракованной продукции по цене возможного использования;

-суммы, подлежащие удержанию с виновников брака;

-суммы, подлежащие взысканию с поставщиков за поставку недоброкачественных материалов или полуфабрикатов, в результате -использования которых был допущен брак, и т.п. Потери от брака списываются ежемесячно на затраты соответствующего вида производства.

Учет внутреннего брака

Если брак обнаружен на стадии производства, он считается внутренним.

По исправимому внутреннему браку затраты по исправлению дефектной продукции возлагаются на виновное лицо, по окончательному внутреннему браку затраты включаются в состав расходов по обычным видам деятельности и суммы их списывается на счет 20 «Основное производство». При этом потери по окончательному браку могут быть уменьшены на сумму среднемесячного заработка работника, причинившего ущерб.

-Следует также отметить, что себестоимость внутреннего исправимого брака слагается из стоимости:

-сырья, материалов и полуфабрикатов, израсходованных при исправлении дефектной продукции;

-заработной платы, начисленной за работу по исправлению брака;

-других затрат по устранению дефектов в готовой продукции или полуфабрикатах.

При этом себестоимость самой продукции, подвергавшейся исправлению, не включается в потери от брака.

В бухгалтерском учете операция по исправлению бракованной продукции отражается следующим образом:

Д 28,К 10 — списание материалов для исправления брака;

Д 73,К 28 — отражение компенсации, которая будет взыскана с рабочего;

Д 20,К28 — списание потерь от брака на затраты производства.

Одновременно бухгалтер ежемесячно в течение определенного времени будет делать следующую проводку:

Д 70,К 73/2— удержана с виновного часть компенсации за причиненный ущерб.

46. Значение краткосрочного планирования (составления сметы) в общих рамках планирования, принятия решений и управления.

Как известно, планирование является первой стадией процесса управления предприятием. Планирование необходимо для того, чтобы:

· четко обозначить и количественно измерить цели, стоя­щие перед предприятием;

· определить основные пути и методы достижения этих целей;

· распределить функциональные обязанности и закре­пить определенные центры ответственности за соответствую­щими исполнителями;

· обеспечить четкую координацию и взаимодействие от­дельных служб и структурных подразделений предприятия.

Прежде всего, необходимо упомянуть о стратегическом или долгосрочном планировании, временные горизонты ко­торого простираются на достаточно отдаленные сроки (до 6 10 лет и более). Стратегическое планирование основыва­ется на долговременной концепции развития предприятия и преследует достижение наиболее общих и глобальных целей ого существования. Посредством стратегического планирования описывается долгосрочная перспектива развития предприятия.

Долгосрочное планирование предполагает прохождение нескольких этапов.

1.Определение целей, к которым будут направлены все будущие действия организации.

2.Выявление потенциально возможных вариантов действий (стратегий).

3.Оценку вариантов альтернативных стратегий.

4.Выбор стратегии из альтернативно возможных вариантов.

После выбора менеджерами наиболее перспективных стратегических вариантов разрабатывается долгосрочный план по реализации этой стратегии.

Таким образом, долгосрочные планы — это общее направ­ление, которому намерено следовать руководство организа­ции, это заявление о намеченных целях и видах деятельнос­ти, которые требуются организации, чтобы достичь ее стра­тегических целей, а также общие оценки необходимых для этого ежегодных ресурсов. Долгосрочные планы являются достаточно неопределенными, неточными и подвержены последующим изменениям.

В свою очередь составление сметы — это трансформация общего долгосрочного плана в план на предстоящий год.

Порядок учета потерь от брака.

Посредством такого краткосрочного планирования осущест­вляются детализация и конкретизация стратегических це­лей и задач. В рамках системы краткосрочного планирова­ния обеспечивается разработка конкретных практических действий, направленных на поступательное повышение эф­фективности хозяйствования и приближение предприятия к целям стратегического характера.

Важно понять, что разработка сметы на предстоящий год не является чем-то, возникшим из воздуха, а происходит в контексте долгосрочного планирования, поэтому естествен­ным образом встраивается в систему долгосрочного и непре­рывного планирования как его пятый этап.

5.Реализация долгосрочного плана в виде ежегодного со­ставления смет.

Последние этапы представляют собой процесс управления сметой, который является отдельной темой. К ним относят:

6.Отслеживание фактических результатов.

7.Реагирование на отклонение от плана.

Структура основного планового документа

Основным плановым документом, по которому осуществляет свою деятельность предприятие, являетсясводным план (смета,бюджет) хозяйственной деятельности.

Сводный план обычно состоит из двух разделов: операци­онного и финансового плана.

В операционном плане хозяйственная деятельность предприятия описывается через систему специальных тех­нико-экономических показателей, которые характеризуют отдельные стороны и стадии производственно-хозяйствен­ной деятельности предприятия — объем производства и реа­лизации продукции, себестоимость продукции, цены реали­зации продукции и цены на покупаемые материальные ре­сурсы и т.д.

В операционный план входят следующие документы:

· план продаж;

· план производства;

· смета прямых материальных затрат;

· план покупок прямых материальных ресурсов;

· смета прямых трудовых затрат;

· смета общепроизводственных затрат;

· план остатков производственных запасов на конец пла­нируемого периода;

· сметная себестоимость реализованной продукции;

· смета административно-управленческих и коммерче­ских расходов;

· сводный расчет операционных финансовых результа­тов.

В финансовом плане хозяйственная деятельность пред­приятия отражается в виде комплекса особых финансовых показателей, которые логически связаны и рассчитываются ма основе показателей операционного плана. К таким показателям относятся конечные финансовые результаты, де­нежные потоки, источники финансирования имущества предприятия и некоторые другие.

В финансовый план входят следующие документы:

· расчет денежных потоков;

развернутый расчет конечных финансовых результа­тов;

· расчетная балансовая таблица.

48. Операционный план.

Сводный план обычно состоит из двух разделов: операци­онного и финансового плана.

В операционном плане хозяйственная деятельность предприятия описывается через систему специальных тех­нико-экономических показателей, которые характеризуют отдельные стороны и стадии производственно-хозяйствен­ной деятельности предприятия — объем производства и реа­лизации продукции, себестоимость продукции, цены реали­зации продукции и цены на покупаемые материальные ре­сурсы и т.д.

В операционный план входят следующие документы:

· план продаж;

· план производства;

· смета прямых материальных затрат;

· план покупок прямых материальных ресурсов;

· смета прямых трудовых затрат;

· смета общепроизводственных затрат;

· план остатков производственных запасов на конец пла­нируемого периода;

· сметная себестоимость реализованной продукции;

· смета административно-управленческих и коммерче­ских расходов;

· сводный расчет операционных финансовых результа­тов.

Финансовый план

В финансовом плане хозяйственная деятельность пред­приятия отражается в виде комплекса особых финансовых показателей, которые логически связаны и рассчитываются на основе показателей операционного плана. К таким пока­зателям относятся конечные финансовые результаты, де­нежные потоки, источники финансирования имущества предприятия и некоторые другие.

В финансовый план входят следующие документы:

· расчет денежных потоков;

· развернутый расчет конечных финансовых результа­тов;

· расчетная балансовая таблица.

50. Позаказный метод планирования с/с.

⇐ Предыдущая234567891011

Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 330 | Нарушение авторского права страницы