Долгосрочный период для фирмы

Страницы ← предыдущая следующая → 1 2 3 4 5 ТЕМА 7. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Цель: рассмотреть особенности использования данных управленче- ского учета для принятия управленческих решений в некоторых аспектах предпринимательской деятельности. Учебные вопросы: 1. Принятие решений по ценообразованию. 2. Планирование ассортимента продукции. 3. Принятие решений по производству новой продукции. 4. Принятие решений о капиталовложениях. Изучив данную тему, студент должен знать: • особенности принятия управленческих решений в области ценообразования, ассортимента выпускаемой продукции, ввода новой продукции и капиталовложений; • методы расчета эффективности принятых управленческих решений; • процесс инноваций. уметь: • рассчитывать оптимальный уровень цен; • рассчитывать рентабельность действующего ассортимента продукции; • рассчитывать эффективность производства новой продукции; • рассчитывать прибыльность принятых управленческих решений в области капиталовложений. При освоении темы необходимо: • изучить материал по данной теме из учебного пособия; • акцентировать внимание на содержании следующих понятий и терминов управленческого учета: нижний предел цены, ассортимент про- дукции, рентабельность ассортимента, оптимизация производственной 31 программы, инновация, срок окупаемости инвестиций, норма прибыли и норма рентабельности; • ответить на вопросы теста, указав правильный вариант ответа; • ответить на следующие контрольные вопросы: 1. Дайте определение долгосрочного и краткосрочного нижнего предела цены. 2. Назовите состав прямых расходов. 3. Что относится к косвенным расходам? 4. Перечислите основные этапы инновационного процесса. 5. Какие показатели используются для оценки эффективности капитало- вложений? 6. Использование данных учета переменных затрат для управления и в ценовой политике. 7. Анализ безубыточности производства. 8. Принятие решений по ценообразованию. 9. Формирование информации для принятия управленческих решений на этапе реализации. 10. Решение о капиталовложениях. ТЕСТЫ 1. Для принятия решения о выборе одного из альтернативных вари- антов необходима информация о: а) релевантных расходах и доходах; б) совокупных доходах и расходах по каждому варианту; в) контролируемых и неконтролируемых затратах; г) все ответы верны. 2. Вмененные затраты учитываются при принятии управленческих решений: а) в условиях ограниченности ресурсов; б) при избытке ресурсов; в) независимо от степени обеспеченности ресурсами. 32 3. Структурное подразделение компании поддерживает показатель рентабельности активов на уровне 20%. Им принято решение об отказе от проекта с прогнозным значением этого показателя в 15%. Рентабельность активов остальных бизнес-единиц компании – 10%, по компании в целом – 12%. Решение, принятое структурным под- разделением: а) выгодно как подразделению, так и компании в целом; б) не выгодно подразделению, но выгодно компании в целом; в) не выгодно ни подразделению, ни всей компании; г) выгодно подразделению, но не выгодно компании. 4. Нижним пределом цены в долгосрочном периоде является: а) полная себестоимость; б) переменная (маржинальная) себестоимость. 5. Что означает понятие «релевантная информация» для процесса принятия управленческих решений? а) информация, уместная в данной ситуации и в данное время; б) предполагаемые будущие данные, которые различаются в альтерна- тивных курсах действий. 33 ТЕМА 8. АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ Цель: рассмотреть различные методы, используемые при анализе безубыточности. Учебные вопросы: 1. Точка безубыточности и варианты ее расчета. 2. Маржинальный доход. 3. Операционный рычаг. Изучив данную тему, студент должен знать: • роль и значение анализа безубыточности; • методы вычисления точки безубыточности; • условия применения анализа безубыточности; • маржинальный подход к определению эффективности; • операционный рычаг, как инструмент управленческого учета. уметь: • определять оптимальный объем реализации продукции в зависи- мости от достижения цели; • определять точку безубыточности производства; • рассчитывать верхний и нижний пределы цены. При освоении темы необходимо: • изучить материал по данной теме из учебного пособия; • акцентировать внимание на содержании следующих понятий и терминов управленческого учета: CVP-анализ, точка безубыточности, способы определения точки безубыточности, критическая выручка, кри- тическая цена продаж, критический уровень переменных затрат, критиче- ский уровень постоянных затрат, маржинальный доход, уровень (норма) маржинального дохода, операционный рычаг; • ответить на вопросы теста, указав правильный вариант ответа; 34 • ответить на следующие контрольные вопросы: 1. Дайте определение понятия маржинальная прибыль. 2. Что такое точка безубыточности? 3. Охарактеризуйте «точку закрытия» предприятия. 4. Как вы понимаете термин «кромка безопасности»? 5. Как определяется запас финансовой прочности? 6. Сущность CVP-анализа. 7. Опишите метод графического определения точки безубыточности. 8. Что понимается под операционным рычагом? ТЕСТЫ 1. Изделия продаются по цене 25 руб. за единицу, переменные затраты составляют 17 руб. за единицу изделия, постоянные затраты – 350 000 руб. за период. Определить количество изделий в точке без- убыточности: а) 14 000; б) 8 334; в) 43 750; г) 25 750. 2. Изделия продаются по цене 25 руб. за единицу, переменные затраты составляют 17 руб. за единицу изделия, постоянные затраты – 350 000 руб. за период. Определить сколько изделий должно быть продано, чтобы предприятие получило прибыль в сумме 30 000 руб.: а) 43 750; б) 47 500; в) 40 000; г) 25 750. 3. Предприятие в отчете о прибыли показывает объем реализации – 200 000 руб., производственные расходы – 80 000 руб. (из них 40% — постоянные), коммерческие и административные расходы – 100 000 руб. (из них 60% – переменные). Рассчитать маржинальный доход, игнорируя материальные запасы, и выбрать правильный ответ: 35 а) 92 000 руб.; б) 108 000 руб.; в) 120 000 руб.; г) ни один ответ не верен. 4. Маржинальная прибыль рассчитывается как: а) превышение выручки над суммой переменных затрат; б) превышение суммы переменных затрат над постоянными затратами; в) превышение выручки над суммой постоянных затрат. 5. Маржинальный доход у нормально функционирующего предприятия: а) обычно выше прибыли от реализации продукции; б) как правило, ниже прибыли от продаж; в) должен быть равен прибыли от реализации продукции, товаров и услуг. 6. Между какими величинами исследуются связи в операционном анализе: а) продажной ценой единицы продукта, объемом продаж или иным уровнем деятельности, переменными затратами на единицу, общими постоянными затратами; б) чистой выручкой и общими затратами. 7. Понятие «маржа безубыточности» означает: а) предпринимательский риск бизнеса; б) насколько далек бизнес от точки безубыточности, работая в зоне прибылей. 8. Общие постоянные затраты при росте (падении) количества продаж: а) уменьшаются; б) увеличиваются; в) остаются без изменений. 9. Как формулируются общие затраты при маржинальном анализе: а) Общие затраты = Затраты на материалы + Затраты на труд + На- кладные расходы; б) Общие затраты = Постоянные затраты за период + Ставка перемен- ных затрат Ч Уровень деятельности за период. 36 10. Операционный анализ «затраты – объем – прибыль» предна- значен для: а) внешних пользователей финансовой информации; б) ограниченного числа лиц, отвечающих за внутрифирменное плани- рование затрат и управление прибылью. 11. Для вычисления точки безубыточности в стоимостных единицах необходимо: а) постоянные затраты разделить на разность между продажной ценой и переменными затратами на единицу; б) постоянные затраты разделить на коэффициент валовой маржи. 12. Если бизнес еще не достиг точки безубыточности, то валовой маржи недостаточно для того, чтобы: а) покрыть все постоянные затраты; б) покрыть часть постоянных затрат; в) заработать всю желаемую прибыль; г) заработать часть желаемой прибыли. 13. Валовую маржу можно увеличить: а) снижая переменные затраты; б) снижая постоянные затраты; в) повышая цену на единицу продукта; г) снижая цену на единицу продукта. 14. Операционный анализ можно провести следующим методом: а)уравнения; б)графика. 15. Какие другие названия носит операционный анализ? а)производственный анализ; б)анализ безубыточности; в)анализ «затраты – объем – прибыль». 16. Как объяснить понятие «безубыточность»: а)граница бизнеса, при которой чистая выручка покрывает все затраты операционной деятельности; б) состояние критической (мертвой) точки, в которой у бизнеса нет ни прибыли, ни убытков. 37 17. Какие ограничения вводит инструментарий операционного анализа: а) затраты правильно разделены на переменные и постоянные части; б) количество – единственный формирователь затрат; в) зависимость затрат от объема продаж имеет линейный характер; г) сохраняются удельные веса продуктов в общей смеси. 18. Что показывает «сила операционного рычага»: а) насколько процентов изменится операционная прибыль при изме- нении чистой выручки на один процент; б) уровень предпринимательского риска. 19. Что означает, по Вашему мнению, понятие «безубыточность»: а) равенство чистой выручки и общих затрат при нулевой прибыли; б) работа с прибылью. 38 ТЕМА 9. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СПЕЦИФИЧЕСКИХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ Цель: рассмотреть особенности принятия управленческих решений в специфических ситуациях предпринимательской деятельности. Учебные вопросы: 1. Принятие заказа по ценам не выше себестоимости. 2. Влияние лимитирующих факторов на структуру производства. 3. Релевантный подход и решение «производить или покупать». 4. Решение о ликвидации неприбыльного сегмента деятельности. Изучив данную тему, студент должен знать: • специфику принятия решения о специальном заказе по цене не выше себестоимости; • перечень и влияние лимитирующих факторов на структуру про- изводства; • процедуру формирования информации для принятия решений «производить или покупать»; • финансовые последствия о ликвидации (элиминировании) не- прибыльного сегмента деятельности. уметь: • рассчитать прибыльность заказа по цене не выше себестоимости; • определять величину маржинального дохода по ограничиваю- щему фактору; • провести анализ альтернатив производить продукцию или покупать; • сравнить два отчета о прибылях и убытках: со всей информацией об анализируемых сегментах и при отсутствии неприбыльного сегмента. При освоении темы необходимо: • изучить материал по данной теме из учебного пособия; 39 • акцентировать внимание на содержании следующих понятий и терминов управленческого учета: маржинальная цена, ограничивающие (лимитирующие) факторы, аутсорсинг; • ответить на вопросы теста, указав правильный вариант ответа; • ответить на следующие контрольные вопросы: 1. Что такое «Маржинальная цена»? 2. Что влияет на принятие окончательного решения о специальном заказе? 3. Перечислите возможные ограничивающие (лимитирующие) факторы. 4. Дайте характеристику концепции релевантности. 5. Назовите предварительные условия для принятия решения о ликвида- ции неприбыльного сегмента. 6. Что относится к неустранимым ограничивающим факторам? 7. Процедура формирования информации для принятия решения «Про- изводить или покупать». 8. Для чего следует принимать во внимание релевантность затрат? 9. Что дает оценка сегментов деятельности предприятия? 10. С какой целью составляется отчет о прибылях и убытках в двух форматах? ТЕСТЫ 1. Тип отчета, который является более полезным при выработке ре- шения «принять специальный заказ или отказаться от него»: а) отчет о прибылях и убытках при учете полных затрат; б) отчет о прибылях и убытках при маржинальном подходе. 2. Нахождение маржинальной прибыли на единицу лимитирующего фактора необходимо в анализе какого решения: а) продавать или осуществлять дальнейшую обработку; б) покупать или производить самим; в) принять или нет специальный заказ; г) выбор структуры (ассортимента) продукции. 3. Одноразовый специальный заказ при условии, что производст- венные мощности позволяют его произвести, никогда не будет 40 Страницы ← предыдущая следующая → 1 2 3 4 5

Страница 19 из 37

Долгосрочный и краткосрочный периоды в деятельности фирмы.

В теории фирмы фактор времени играет существенную роль, поэтому нужно выявить отличия двух понятий, используемых экономистами: «долгосрочный период” и «краткосрочный период”. Впервые эти понятия были введены в экономическую теорию Альфредом Маршаллом. Они не означают какого-либо фиксированного отрезка календарного времени. Эти понятия имеют качественный, экономический смысл и определяются в зависимости от характера обязательств фирмы.

В течение весьма длительного времени все действующие на определенный момент контракты фирмы будут выполнены, оборудование придет в негодность или устареет, так что потребуется его замена и т.д. Это означает, что «по истечении долгосрочного периода фирма полностью освобождается от политики, имущества и обязательств, которыми она связана в данный момент. Продолжительность долгосрочного периода, следовательно, такова, что фирма имеет возможность пересмотреть все стороны своей политики. Если, например, фирма установила, что спрос на ее продукцию возрос, то может пройти десять лет, прежде чем она позволит себе осуществить перестройку предприятия и замену оборудования”1. Таким образом, долгосрочный период – это такой промежуток времени, в течение которого фирма может изменить все факторы производства, используемые для изготовления продукта.

Кроме того, долгосрочный период характеризуется также изменением числа функционирующих в отрасли фирм, поскольку в течение этого вре­мени преодолеваются барьеры для входа и выхода из отрасли. Фирмы с высокими издержками производства не смогут продавать свою продукцию по равновесным ценам и поэтому будут вынуждены уйти из отрасли. Напротив, преуспевающие фирмы будут расширять выпуск, привлекая тем самым производителей из других отраслей.

В отличие от долгосрочного в течение краткосрочного периода фирма имеет минимальную свободу маневрирования. Она не в состоянии даже увеличить выпуск продукции в соответствии с возросшим потребительским спросом. Для этого фирма должна увеличить закупки сырья, ввести сверхурочные работы или нанять дополнительных работников. Даже после этого пройдет какое-то время, прежде чем фирма начнет выпускать дополнительную продукцию. Следовательно, в течение краткосрочного периода увеличение спроса может быть удовлетворено лишь за счет запасов готовой продукции.

Краткосрочный период – это отрезок времени, в течение которого фирма не может изменить общие размеры основного капитала: сооружений, количества машин и оборудования, используемых в производстве. Это период фиксированных производственных мощностей.

Предполагается также, что возможности свободного доступа новых фирм в отрасль в краткосрочный период весьма ограничены, вследствие чего число фирм на отраслевом рынке остается постоянным.

Главной особенностью издержек в долгосрочном периоде яв­ляется тот факт, что все они носят переменный характер — фир­ма может увеличить или сократить мощности, а также у нее достаточно времени, чтобы принять решение покинуть данный ры­нок или вступить на него, прейдя из другой отрасли. Поэтому в долгосрочном периоде не выделяют средних постоянных и сред­них переменных издержек, а анализируют средние издержки на единицу продукции (LATC), которые по сути своей являются од­новременно и средними переменными издержками.

Для иллюстрации ситуации с издержками в долгосрочном периоде рассмотрим условный пример. Некоторое предприятие на протяжении достаточно длительного периода времени рас­ширялось, увеличивая объемы своего производства. Процесс расширения масштабов деятельности условно разделим на этапы в рамках анализируемого долгосрочного периода три краткосрочных, каждому из которых соответствуют различные размеры предприятия и объемы выпускаемой продукции. Для каждого из трех краткосрочных периодов можно построить кри­вые краткосрочных средних издержек применительно к различ­ным размерам предприятия — ATC1, АТС2 и АТС3. Общая же кривая средних издержек дли любого объема производства будет представлять собой линию, состоящую из внешних частей всех трех парабол — графиков краткосрочных средних издержек.

В рассмотренном примере мы использовали ситуацию с 3-хэтапным расширением предприятия. Подобную ситуацию можно предположить не для 3, а для 10, 50, 100 и т. д. кратко­срочных периодов в рамках заданного долгосрочного. Причем для каждого из них можно начертить соответствующие графики АТС. То есть мы получим фактически множество парабол, боль­шая совокупность которых приведет к выравниванию внешней линии графика средних издержек, и она превратится в плавную кривую — LATC. Таким образом, кривая долгосрочных средних издержек (LATC) представляет собой кривую, огибаю­щую бесконечное число кривых краткосрочных средних издер­жек производства, которые соприкасаются с ней в точках их ми­нимума. Кривая долгосрочных средних издержек показывает наименьшие издержки производства единицы продукции, с ко­торыми может быть обеспечен любой объем выпуска при усло­вии, что фирма имеет время для изменения всех факторов про­изводства.

В долгосрочном периоде также существуют и предельные из­держки. Долгосрочные предельные издержки (LMC) показывают изменение общей суммы издержек предприятия в связи с изме­нением объема выпуска готовой продукции на одну единицу в том случае, когда фирма свободна изменять все виды затрат.

Кривые долгосрочных средних и предельных издержек соот­носятся друг с другом так же, как и кривые краткосрочных издер­жек: если LMC лежит ниже LATC, то LATC падают, а если LMC лежит выше laТС, то laТС возрастают. Возрастающая часть кри­вой LMC пересекает кривую LATC в точке минимума.

На кривой LATC можно выделить три отрезка. На первом из них долгосрочные средние издержки сокращаются, на третьем, наоборот, возрастают. Возможна также ситуация, когда на графике LATC будет существовать промежуточный отрезок с примерно одинаковым уровнем издержек на единицу продукции при различных значениях объема выпуска — Qx. Дугообразный характер кривой долгосрочных средних издержек (наличие убы­вающего и возрастающего участков) можно объяснить при по­мощи закономерностей, называемых положительным и отрица­тельным эффектами роста масштаба производства или просто эффектами масштаба.

Положительный эффект масштаба производства (эффект мас­сового производства, экономия, обусловленная ростом масштаба производства, возрастающая отдача от масштаба производства) связан со снижением издержек на единицу продукции по мере наращивания объемов выпускаемой продукции. Возрастающая отдача от масштаба производства (положительный эффект мас­штаба производства) имеет место в ситуации, когда объем произ­водства (Qx) растет быстрее, чем растут издержки, и, следователь­но, LATC предприятия падают. Существование положительного эффекта масштаба производства и объясняет нисходящий харак­тер графика LAТС на первом отрезке. Объясняется это расшире­нием масштабов деятельности, которое влечет за собой:

1. Рост специализации труда. Специализация труда предпола­гает, что многообразные производственные обязанности поделе­ны между разными работниками. Вместо того чтобы выполнять одновременно по нескольку различных производственных опе­раций, что имело бы место при незначительном масштабе дея­тельности предприятия, в условиях массового производства каж­дый рабочий может ограничиться одной единственной функци­ей. Отсюда рост производительности труда, а следовательно, и снижение издержек на единицу продукции.

2. Рост специализации управленческого труда. По мере роста размеров предприятия увеличиваются возможности использова­ния преимуществ и от специализации в управлении, когда каж­дый менеджер может сосредоточиться на одной задаче и выпол­нять ее более эффективно. Это в конечном счете повышает эф­фективность функционирования предприятия и влечет за собой снижение издержек на единицу продукции.

3. Эффективное использование капитала (средств производст­ва). Наиболее эффективное, с технологической точки зрения, оборудование продается в виде крупных, дорогостоящих ком­плектов и требует больших объемов производства. Использова­ние этого оборудования крупными производителями позволяет сократить издержки на единицу продукции. Подобное оборудо­вание недоступно мелким фирмам из-за малых объемов произ­водства.

4. Экономию от использования вторичных ресурсов. У круп­ного предприятия больше возможностей для производства по­бочной продукции, чем у мелкой фирмы. Крупная фирма, та­ким образом, более эффективно использует ресурсы, вовлекае­мые в производство. Отсюда и меньшие издержки на единицу продукции.

Положительный эффект масштаба производства в долго­срочном периоде не является беспредельным. Со временем рас­ширение предприятия может привести к отрицательным экономическим последствиям, вызвать отрицательный эффект мас­штаба производства, когда расширение объемов деятельности фирмы сопряжено с ростом издержек производства на единицу продукции. Отрицательный эффект масштаба имеет место, когда издержки производства растут быстрее его объема и, следо­вательно, LATC растут по мере увеличения выпуска. Со време­нем расширяющаяся фирма может столкнуться с негативными экономическими фактами, обусловленными усложнением струк­туры управления предприятием, — этажи управления, разделяю­щие административный аппарат и собственно процесс произ­водства, множатся, высшее руководство оказывается существен­но отдаленным от производственного процесса на предприятии. Возникают проблемы, связанные с обменом и передачей инфор­мации, плохой координацией решений, бюрократической воло­китой. Снижается эффективность взаимодействия между отдель­ными подразделениями фирмы, теряется гибкость управления, усложняется и затрудняется контроль за реализацией решений, принимаемых руководством фирмы. В результате эффективность функционирования предприятия снижается, растут средние из­держки производства. Поэтому фирме при планировании своей производственной деятельности необходимо определять пределы расширения масштабов производства.

На практике возможны случаи, когда кривая LATC на неко­тором интервале параллельна оси абсцисс — на графике долго­срочных средних издержек есть промежуточный отрезок с при­мерно одинаковым уровнем издержек на единицу продукции при различных значениях Qx . Здесь мы имеем дело с постоянной отдачей от масштаба производства. Постоянная отдача от мас­штаба имеет место тогда, когда издержки и объем производства растут одинаковыми темпами и, следовательно, LATC остаются постоянными при всех объемах производства.

Внешний вид кривой долгосрочных издержек позволяет сде­лать некоторые выводы по поводу оптимального размера пред­приятия для разных отраслей экономики. Минимальный эффек­тивный масштаб (размер) предприятия — уровень выпуска про­дукции, начиная с которого прекращается действием эффекта экономии, обусловленной ростом масштабов производства. Ины­ми словами, речь идет о таких значениях Qx при которых фирма достигает наименьших издержек на единицу продукции. Обу­словленный действием эффекта масштаба уровень долгосрочных средних издержек влияет на формирование эффективного разме­ра предприятия, что, в свою очередь, оказывает воздействие на структуру отрасли. Чтобы разобраться, рассмотрим следующие три случая.

1. Кривая долгосрочных средних издержек имеет продолжи­тельный промежуточный отрезок, для которого величина LATC соответствует некоторой константе (рисунок а). Для данной ситуации характерно положение, когда предприятия с объемом производства от QA до QB имеют одинаковую величину издержек. Это свойственно отраслям, включающим разновеликие предпри­ятия, причем уровень средних издержек производства у них бу­дет одинаковым. Примеры таких производств: деревообрабаты­вающая, лесная промышленность, производство продуктов пита­ния, одежды, мебели, текстиля, продуктов нефтехимии.

2. У кривой LATC достаточно продолжительный первый (нисходящий) отрезок, на котором действует положительный эффект масштаба производства (рисунок б). Минимальная вели­чина издержек достигается при больших объемах производства (Qc). Если технологические особенности производства некото­рых благ порождают кривую долгосрочных средних издержек описанной формы, то на рынке этих благ будут присутствовать крупные предприятия. Это характерно, в первую очередь, для капиталоемких отраслей — металлургии, машиностроения, авто­мобилестроения и т. д. Существенный эффект от масштаба на­блюдается и при производстве стандартизированной продук­ции — пива, кондитерских изделий и т. п.

3. Падающий отрезок графика долгосрочных средних издер­жек очень незначителен, быстро начинает работать отрицатель­ный эффект масштаба производства (рисунок в). В этой ситуа­ции оптимальный объем производства (QD) достигается при не­большом объеме выпуска продукции. При наличии рынка большой емкости можно предположить возможность существо­вания множества мелких предприятий, выпускающих данный вид продукции. Такая ситуация характерна для многих отраслей легкой и пищевой промышленности. Здесь речь идет о некапи­талоемких производствах — многие виды розничной торговли, фермерские хозяйства и т. п.

4.3. Краткосрочный и долгосрочный периоды

Как показывает практика, в своей деятельности фирма сталкивается с различными ситуациями, которые диктуют ей принятие управленческих решений. Иногда ей приходится решать, как наилучшим образом использовать действующее капитальное оборудование. Промежутки времени, в течение которых фирме приходится делать подобный выбор, относятся к краткосрочным периодам.

Краткосрочный период – это промежуток времени, в течение которого фирма варьирует объемы производства, не изменяя количества некоторых вводимых факторов производства.

Неизменяемые факторы производства называются постоянными; в их число, как правило, включают капитальное оборудование, а также землю; услуги высококвалифицированных специалистов. Факторы производства, которые по мере колебаний выпуска товаров и услуг могут изменяться в краткосрочном периоде, называются переменными. К ним относят услуги наемных рабочих, сырье, вспомогательные материалы, электро- и теплоэнергию и т.п.

Принципиально иное решение должна принимать фирма, когда реальные или ожидаемые изменения рыночной ситуации заставляют ее заменять и капитальное оборудование. Подобные вопросы решаются в течение долгосрочного периода.

Под долгосрочным периодом понимают такой промежуток времени, в течение которого фирма изменяет объемы всех используемых факторов производства.

Особое значение этого периода в экономической теории состоит в том, что в течение него фирма сталкивается с ситуациями, в которых она должна решить, входить или не входить ей в новую отрасль, расширять или сокращать масштабы предприятия, перемещать, модернизировать или реорганизовывать производство.

Отметим, что краткосрочный и долгосрочный периоды не должны ассоциироваться с длительностью периода времени, например, краткосрочный – до полугода, а долгосрочный – свыше этого интервала. Эти периоды различаются только тем, какие факторы производства меняет фирма, выпуская тот или иной объем товаров и услуг. В отдельных отраслях (положим, энергетической) краткосрочный период может длиться свыше 10 лет, а в аэрокосмической промышленности долгосрочный период имеет протяженность 2-3 года.